Politica de resurse umane de la L’Oreal mizeaza pe diversitate culturala

Fiind indubitabil unul dintre cele mai importante avantaje ale grupului, aceasta diversitate culturala implica o politica de management si metode adecvate acestei realitati. Cu o traditie indelungata la L’Oreal, mobilitatea internationala este in continuare puternic incurajata. Potrivit lui Francois Vachey, vicepresedinte al departamentului de resurse umane, “confruntarea altor culturi, a altor maniere de a gandi, deschiderea fata de multiculturalitate se dovedeste o ucenicie indispensabila in dezvoltarea profesionala a unui viitor manager.” Mobilitatea trebuie sa se inscrie in logica edificarii unui parcurs profesional pe termen lung, in sensul ca trebuie avute in vedere calitatile personale si profesionale, performanta, aspiratiile angajatilor sau nevoile firmei. Mobilitatea in cadrul companiei reprezinta corolarul contactelor dintre angajat, HR si directorii executivi. Membrii echipei de resurse umane se ocupa de recrutarea pentru toate pozitiile in firma, acomodarea noilor angajati, propagarea culturii de grup si, in special, monitorizarea evolutiei profesionale (formare, mobilitate, cariera) a fiecarui salariat in parte.