Șeful perfect există? Ce își doresc angajații de la un lider

Așteptările angajaților față de superiorii lor nu coincid întotdeauna cu realitatea de la locul de muncă. Un studiu realizat de eJobs arată că, deși angajații din România își doresc un lider empatic, capabil să le recunoască meritele și să le valorifice punctele forte, realitatea organizațională nu reflectă întotdeauna aceste aspirații.

Cum arată șeful ideal în ochii angajaților

Conform studiului, 21% dintre respondenți consideră că un șef bun ar trebui să recunoască eforturile echipei, în timp ce 17% apreciază capacitatea acestuia de identifiare și punere în valoare a atuurilor fiecărui membru. Deschiderea la dialog (12%) și abilitatea de prioritizare eficient proiectele și sarcinile echipei (11%) sunt alte calități esențiale.

În ciuda acestor așteptări, doar 38% dintre angajați au o părere pozitivă sau foarte pozitivă despre superiorii lor, 33% sunt neutri, iar 29% au o opinie negativă.

Percepția asupra liderilor actuali

Majoritatea angajaților (60%) cred despre superiorul lor că este inteligent, însă 57% îl percep și ca oportunist. În plus, 56% dintre respondenți afirmă că șeful lor are momente de impulsivitate, iar 44% îl consideră exigent și tipicar. La polul opus, doar un sfert dintre participanți îl descriu cu spirit de echipă, iar 34% apreciază răbdarea acestuia.

„Un lider eficient este cel care reușește să creeze un mediu de încredere, în care angajații simt că munca lor este apreciată. Lipsa recunoașterii și a unui feedback constructiv afectează atât moralul, cât și productivitatea echipei”, spune Mihai Enache, specialist în resurse umane, pentru Revista CARIERE.

Ce influențează relația angajaților cu superiorii

Principalele nemulțumiri ale angajaților în relația cu șeful lor sunt:

• Lipsa încrederii acestuia în capacitățile profesionale ale echipei (53%)
• Lipsa îndrumării și suportului profesional (46%)
• Volumul excesiv de muncă impus (46%)
• Absența feedback-ului asupra activității lor (44%)

În lipsa unui leadership autentic și echilibrat, echipele se confruntă cu demotivare și scăderea angajamentului.

Cum poate un lider să răspundă așteptărilor angajaților

Un șef apreciat de echipa sa pune accent pe comunicare deschisă, sprijin activ și recunoașterea meritelor fiecărui angajat. Crearea unei relații bazate pe încredere și oferirea unui feedback clar și constructiv contribuie la o atmosferă de lucru sănătoasă.

„Un lider eficient nu doar cere rezultate, ci investește în dezvoltarea oamenilor săi. Când echipa simte că este ascultată și susținută, performanța crește în mod natural”, concluzionează Mihai Enache.

Un leadership autentic și echilibrat transformă organizațiile, atrage talente și menține motivația angajaților la un nivel ridicat. Astfel, deși șeful perfect poate părea un ideal greu de atins, liderii care înțeleg și aplică aceste principii se apropie cel mai mult de această imagine.

CITEȘTE ȘI: Poveste de brand: De la ce vine numele Starbucks

Foto: ID 94997010 © Mast3r | Dreamstime.com