Dorin Bodea

Manager și Senior Consultant, Result

Globalizarea și interconectivitatea sunt caracteristici aproape definitorii pentru Generația Z. Dar la nivel de organizații, aceste tendințe există de multe secole, economia fiind de multă vreme “globală”. Oare cultura organizațională a companiilor trebuie să sufere schimbări, oare centrarea pe interesele organizației trebuie să se schimbe în secolul 21? Sau mai degrabă această nouă generație Z este croită special pentru a învăța și a se folosi în interes personal de modelele economice sedimentate deja de timp? În ultima vreme, multe organizații au investit masiv în programe de remodelare culturală, fiind convinse de formula “cultura face diferența”. Dar pentru prima oară în istoria cunoscută, schimbările intergeneraționale se petrec nu doar la nivel de valori și idealuri, ci și la nivel neurofiziologic. Ce impact vor avea toate aceste transformări asupra managementului și dezvoltării organizațiilor?, iată marea provocare care, foarte probabil, va transforma structural temeliile viitoarelor organizații de peste tot cuprinsul lumii.