Există o presiune aproape obsesivă asupra ideii de finalizare a taskurilor. Să închizi bucle, să bifezi totul din (…)
Talentul natural a fost mereu o explicație comodă pentru succes. În leadership, însă, confortul acestei idei devine (…)
O prezentare nu e un transfer de informație, ci un schimb de atenție. Iar atenția, în business, este o resursă (…)
Există un mit persistent în lumea business-ului: că productivitatea este rezultatul inspirației, al deciziilor (…)
Cafeaua nu e prima acțiune a zilei, deși mulți o tratează ca atare. Primul lucru pe care îl facem când începem (…)
Când simți că lucrurile nu mai sunt clare în echipă, primul impuls este să cauți un nou tool de organizare. Un nou (…)
Revenirea la antrenamente după o pauză lungă nu e o problemă de ambiție. E, mai degrabă, o negociere cu propriul (…)
În multe echipe, învățarea din greșeli rămâne o intenție vagă, nu o practică reală. Proiectele se încheie, (…)
Încrederea în leadership a devenit unul dintre cei mai preciși indicatori ai sănătății interne într-o organizație. (…)
de