Revenirea la antrenamente după o pauză lungă nu e o problemă de ambiție. E, mai degrabă, o negociere cu propriul (…)
În multe echipe, învățarea din greșeli rămâne o intenție vagă, nu o practică reală. Proiectele se încheie, (…)
Încrederea în leadership a devenit unul dintre cei mai preciși indicatori ai sănătății interne într-o organizație. (…)
Campanii electorale, proteste, dezbateri televizate, scandaluri și promisiuni, toate transformă periodic rețelele (…)
În multe echipe mici sau flexibile, munca merge înainte fără un tool formal de project management. Cererile apar (…)
Într-o zi obișnuită de lucru, nu ducem lipsă de sarcini. Dimpotrivă: inboxul e plin, lista de to do crește, iar (…)
Unele semne de epuizare nu apar în graficele de performanță și nici nu se reflectă în scorurile lunare de (…)
În orice echipă sau proiect, vine momentul în care trebuie să răspunzi la întrebarea simplă: merge sau nu merge ce (…)
Nimeni nu se trezește dimineața cu poftă să scrie un SOP (Standard Operating Procedure), sau un brief. Sunt (…)
