Nu toate lucrurile bune se văd în creșteri. Uneori, cele mai sănătoase semnale vin din cifre care scad: mai puține (…)
Concentrarea nu se pierde doar în aglomerația de taskuri, ci mai ales în detalii mărunte care par inofensive. Pe (…)
Nu toate proiectele au nevoie de un project manager, la fel cum nu toate proiectele pot funcționa doar cu o listă (…)
Automatizarea accelerată și loialitatea într-o lume a algoritmilor: sunt doar două dintre provocările reale cu care (…)
Inteligența artificială pătrunde accelerat în toate departamentele , de la logistică la marketing, de la producție (…)
La începutul unui proiect, flexibilitatea pare un avantaj. Ne entuziasmăm că „nu lucrăm după reguli rigide”, că (…)
În multe echipe, task-urile se împart oficial, dar unele rămân neoficiale. Sunt acele cerințe, întrebări sau (…)
Când ești lider, toată lumea vine la tine cu întrebări. Ce facem acum? Ce decizie luăm? Cum răspundem la situația (…)
Există o presiune aproape obsesivă asupra ideii de finalizare a taskurilor. Să închizi bucle, să bifezi totul din (…)
