De ce CONTEAZA?
Madi Radulescu - Managing Partner, MMM Consulting International Multi dintre noi petrec la locul de munca mai mult (…)
Daniela Oancea
Consecventa managerului da incredere oamenilor
Etica la locul de munca presupune un comportament moral si rational, lipsit de contradictii. Daca managerul ne-ar (…)
De la angajati satisfacuti… la performeri motivati
Ce asteapta angajatii performanti de la un bun angajator? Aceasta preocupare a facut obiectul dezbaterilor din (…)
Manager monocronic sau policronic?
Ca dimensiune culturala, orientarea in raport cu timpul are doua extreme: pe termen lung (monocronica) si pe termen (…)
HR Club, vocea autorizata a Resurselor Umane
Noul consiliu director al HR Club isi propune continuarea liniilor de dezvoltare initiate de consiliile anterioare, (…)
MANAGERUL Emotional
Nu de putine ori, cei care manifesta o prea mare stapanire de sine sunt catalogati drept nepasatori, iar (…)
Mai incet la PROFIT SHARING…
Companiile pot folosi diferite formule de calcul al distributiei profitului si pot stabili criterii proprii de (…)
Mituri ale managementului romanesc
Teoria si practica managementului au permis de-a lungul timpului generarea unor povesti cu manageri luminati sau (…)
HR-ul – rol strategic in managementul schimbarii
Organizatiile isi pot schimba structura, procesele, tehnologiile, oamenii, obiectivele si strategiile, in scopul (…)