HR-ul – rol strategic in managementul schimbarii
Organizatiile isi pot schimba structura, procesele, tehnologiile, oamenii, obiectivele si strategiile, in scopul (…)
Daniela Oancea
Iancu Jianu si haiducii din companii
Le spunem lideri informali acelor angajati care, desi nu detin functii de conducere in structura ierarhica a (…)
Creativitatea care te diferentiaza
Importam tehnici de vanzari, de marketing, de management, linii de fabricatie si produse finite. Asta ni se (…)
Adevarul ca unica strategie
O persoana a fost concediata deoarece angajatorul a considerat ca aceasta a incalcat politica interna si a adus (…)
Managerul cosmopolit
Prompt. Isi rezolva task-urile urgente chiar si intre doua avioane, pe terminalul aeropoartelor dotate cu acces (…)
Fuziuni si achizitii. Ce facem cu oamenii?
Imediat ce oferta de preluare prin fuziune sau achizitie este facuta publica, consiliul director al companiei (…)
Liderii din greseli invata
Ideea potrivit careia oamenii si organizatiile ar trebui sa invete din greseli exista dintotdeauna. Dar sa inveti (…)
Corporatia fara jaluzele
Tehnologia informatiei si internetul au deschis o noua perspectiva: companiile se pot trezi in fiecare clipa (…)
CSR-ul, dependent de mediul politic, social si economic
Gunnar Walzholz, managerul departamentului de Sustenabilitate al companiei KPMG Amsterdam, a sustinut doua (…)