Rodica Obancea: Management “cu suflet”
Ar putea părea împotriva bunului simț ca managementul și sufletul să aibă ceva în comun, ținând (…)
Rodica Obancea
Rodica Obancea: Toate la timpul lor
Singurul motiv pentru care timpul a fost creat este acela ca nimic să nu se întâmple în acelaşi (…)
Servicii bune catre clienti – simplu!
Ca si coach, activez in piata de servicii si una dintre provocarile pe care mi-am asumat-o pentru anul acesta (…)
De la o extremă la alta
Mă gândesc că vă este cunoscută expresia “trece de la o extremă la alta”, adică o persoană care (…)
Când managerul ştie să tacă
“Tăcerea este marea artă a conversaţiei” – Cicero Pare simplu şi banal să taci. Pe cât (…)
De la “Executive presence” la performanta
Organizatiile au rezultate mari atunci cand sunt conduse de lideri care isi asuma responsabilitatea pentru ceea (…)
De la management operational la strategie: Cel mai mare client al nostru este nemultumit de noi. Fa ceva!
“Fa ceva” este o expresie foarte folosita in mediul de afaceri actual. Si are sens, foarte multi (…)
Lidership reflexiv sau reflectiv?
Poate este doar perceptia mea, insa in ultima perioada vad foarte multi oameni grabiti si obositi. Peste tot. Am (…)
Puterea unui bun dezacord
Dezacordurile la locul de munca sunt inevitabile. Suntem oameni diferiti si avem personalitati, valori, opinii, (…)