Sondajele în rândul angajaţilor… praf în ochi sau oglindă, oglinjoară?
„Anual realizăm sondaje de employee satisfaction”. În cele mai multe cazuri, aceasta este (…)
Roxana Maxim
Pentru a fi lider…
...trebuie sa te cunosti mai întai pe tine cu bune si cu rele. Nu poţi să ai pretenţia de a-i conduce şi (…)
De la schiţă, creion şi riglă… la prima cărămidă: Cum construim din interior
Când vrem să construim din interior, de la zero sau ca urmare a unei nevoi de schimbare (datorată fie unui (…)
Căi sigure de a vă sabota strategia de Employee Engagement
În demersul vostru de a avea angajaţi engaged vi s-a întâmplat să simţiţi că în pofida (…)
GPS-ul dialogului profesional: Drept înainte, fără variante ocolitoare
Câte dintre şedinţele la care aţi participat s-au încheiat cu “Da, da, da. Facem!”, (…)
Vrăjitoarea devine Zâna cea bună: Da şi nu în evaluarea performanţei
Nu cred că termenul „evaluare” echivalează pentru cineva cu un entuziasm debordant (şi aici mă refer, (…)
Training în stil fusion: reţetă sud-coreeană, implementare românească
Ca angajaţi, am început să apreciem tot mai mult oportunităţile de dezvoltare pe care ni le poate oferi (…)
„Eu fac cărțile aici!” sau sindromul recrutorului nesuferit
„Nu am mai primit niciun semn de la ei şi a trecut ceva timp de atunci”, „Tipa nu ştia prea (…)
100% garantat, dar nu de Talent
Vorbim atât de des despre managementul talentelor şi angajaţii „high-potential” în raport (…)