Arhive 100 Lideri care Inspira

100 Lideri care Inspira

Corina Elena Verde, HiPP România: „Când ajungi într-o anumită etapă în cariera profesională, apare adevăratul pericol al unei perioade în care crezi că ai făcut destul”

January 16, 2025 16:02 ▪ de Revista Cariere

Dragoș Militaru, Kandia Dulce: “Încerc întotdeauna să ascult toate opiniile, să învăț de la ceilalți, să aflu care sunt motivațiile oamenilor atunci când iau decizii”

Dragoș Militaru, CEO al companiei KANDIA Dulce, este unul dintre liderii invitați să răspundă în prima ediție a (…)

16, January, 2025 12:51 ▪ de Revista Cariere

Cristina Nica, PTC: “Este crucial să învățăm din propriile eșecuri pentru a ne putea perfecționa, să privim aceste dificultăți drept oportunități de creștere”

Cristina Nica, VP Sales Operations & România Country Manager al companiei PTC, este unul dintre liderii (…)

16, January, 2025 11:24 ▪ de Revista Cariere

Marian Bolboe, Fuerda Smartech: “Fără reguli și standarde consider că lumea s-ar prăbuși în haos”

Marian Bolboe, General Manager al companiei Fuerda Smartech, este unul dintre liderii invitați să răspundă în (…)

15, January, 2025 17:26 ▪ de Revista Cariere

Ciprian Tarnu, Forvia Hella România: “Performanța oricărei companii se datorează oamenilor care fac parte din ea, dar mai ales felului în care lucrează împreună”

Ciprian Tarnu, director al companiei Forvia Hella Technical Center Timișoara, este unul dintre liderii invitați să (…)

15, January, 2025 12:45 ▪ de Revista Cariere

Andreea Nicolae, Myjobguru.ro: Poveștile de succes și lecțiile învățate din eșecuri pot servi ca sursă de inspirație și motivație pentru noi toți

Andreea Nicolae, fondator al companiei Myjobguru.ro, este unul dintre liderii invitați să răspundă în prima ediție (…)

15, January, 2025 09:54 ▪ de Revista Cariere

Daniel Mocanu, DAAS EPTA România: “Lider te naști sau nu. Apoi ai șansa să acumulezi cunoștințe și experiențe, să înveți de la cei mai buni și, evident, din greșeli”

Daniel Mocanu, fondatorul companiei DAAS EPTA România, este unul dintre liderii invitați să răspundă în prima (…)

14, January, 2025 15:21 ▪ de Revista Cariere

Irina Tănăsescu, Topanel: “Să fii lider înseamnă să creezi echipe independente, capabile să performeze autonom”

Irina Tănăsescu, director comercial al companiei Topanel, este unul dintre liderii invitați să răspundă în prima (…)

14, January, 2025 13:15 ▪ de Revista Cariere

Alexandru Oprescu, Global Safety Textiles: “Succesul este dependent în totalitate de o reciprocitate pozitivă între organizație și echipă”

Alexandru Oprescu, general manager al Global Safety Textiles, este unul dintre liderii invitați să răspundă în (…)

14, January, 2025 10:30 ▪ de Revista Cariere

Luana Costescu-Guran, LÖDIGE: “Au fost multe momente de impas care au cerut un gram de nebunie, o abordare neconvențională”

Luana Costescu-Guran, Managing Director al companiei LÖDIGE, este unul dintre liderii invitați să răspundă în prima (…)

13, January, 2025 11:00 ▪ de Revista Cariere

Schimbări în ierarhia aptitudinilor căutate pe piața muncii: Care sunt calitățile care pierd teren

Ce modificări fiscale cu impact pe piața muncii au intrat în vigoare de la 1 ianuarie 2025

Corina Elena Verde, HiPP România: „Când ajungi într-o anumită etapă în cariera profesională, apare adevăratul pericol al unei perioade în care crezi că ai făcut destul”

Forvis Mazars anunță patru nume noi în echipa de management

Vladimir Sterescu preia conducerea Diviziei Globale de Outsourcing la CGS

Genesis Property are un nou Chief Operating Officer

Schimbări în ierarhia aptitudinilor căutate pe piața muncii: Care sunt calitățile care pierd teren

R.M.N. și nepalezii care ne curăță WC-urile din mall

Coachingul în 2025: procesul de învățare-dezvoltare-schimbare cu cel mai înalt grad de personalizare, potrivit pentru orice vârstă și orice vrei să înveți

De bunăvoie sau siliți de împrejurări. De ce nu se mai căsătoresc tinerii?

Schimbările demografice vor influența piața muncii. Care sunt domeniile în care va fi nevoie de mai mulți angajați

AI schimbă profilul joburilor. Două treimi dintre antreprenori vor angajați care știu să lucreze cu inteligența artificială

Ce ar fi dacă... Paradoxurile inteligenței

De la teorie la Premiul Nobel. Inteligența Artificială și puterea ei de a schimba lumea

Orbirea paradigmatică și „camera antifonată” a gândurilor: de la www, înapoi la agora lui Socrate

Construirea unei culturi organizaționale bazate pe încredere

Capcanele controlului excesiv

Revoluția încrederii

Adriana Codruța Georgescu: Studenții noștri învață să elaboreze strategii ce răspund la problemele contemporane, cum ar fi deglobalizarea, digitalizarea, AI sau ESG

Liderii noștri nu sunt doar pregătiți să facă față provocărilor, ci sunt calificați să navigheze prin ele în mod inovator

Am introdus primul program de MBA la nivel global care a integrat coaching-ul individual pentru carieră și leadership

100 Lideri care Inspira

Corina Elena Verde, HiPP România: „Când ajungi într-o anumită etapă în cariera profesională, apare adevăratul pericol al unei perioade în care crezi că ai făcut destul”

Dragoș Militaru, Kandia Dulce: “Încerc întotdeauna să ascult toate opiniile, să învăț de la ceilalți, să aflu care sunt motivațiile oamenilor atunci când iau decizii”

Cristina Nica, PTC: “Este crucial să învățăm din propriile eșecuri pentru a ne putea perfecționa, să privim aceste dificultăți drept oportunități de creștere”

Marian Bolboe, Fuerda Smartech: “Fără reguli și standarde consider că lumea s-ar prăbuși în haos”

Ciprian Tarnu, Forvia Hella România: “Performanța oricărei companii se datorează oamenilor care fac parte din ea, dar mai ales felului în care lucrează împreună”

Andreea Nicolae, Myjobguru.ro: Poveștile de succes și lecțiile învățate din eșecuri pot servi ca sursă de inspirație și motivație pentru noi toți

Daniel Mocanu, DAAS EPTA România: “Lider te naști sau nu. Apoi ai șansa să acumulezi cunoștințe și experiențe, să înveți de la cei mai buni și, evident, din greșeli”

Irina Tănăsescu, Topanel: “Să fii lider înseamnă să creezi echipe independente, capabile să performeze autonom”

Alexandru Oprescu, Global Safety Textiles: “Succesul este dependent în totalitate de o reciprocitate pozitivă între organizație și echipă”

Luana Costescu-Guran, LÖDIGE: “Au fost multe momente de impas care au cerut un gram de nebunie, o abordare neconvențională”