Arhive Leadership - Page 27 of 797

Leadership

România se află în topul UE al țărilor în care angajații au salarii mici

January 5, 2025 14:00 ▪ de Revista Cariere

Cele mai bune strategii de branding pentru companiile mici și mijlocii

Un branding puternic este esențial pentru succesul pe termen lung al companiilor mici și mijlocii, pentru că le (…)

05, January, 2025 11:59 ▪ de Călin Cocis

Răzvan Predica, AFFIDEA România. Deciziile bune vin din experiență, iar experiența din curajul de a înfrunta eșecuri

Răzvan Predica, Chief Commercial Officer Affidea Și Cluster CEO România, Grecia și Ungaria, este unul dintre (…)

05, January, 2025 11:00 ▪ de Revista Cariere

Cum să construiești un plan de criză pentru afacerea ta

Un plan de criză bine pus la punct este o ancoră esențială pentru orice afacere care dorește să traverseze cu (…)

05, January, 2025 10:09 ▪ de Călin Cocis

Cristian Enculescu, HUF GROUP: Oamenii sunt cei care fac diferența într-o companie și de aceea îmi dedic energia pentru a dezvolta, în egală măsură, relațiile umane și strategiile de business

Cristian Enculescu, Technical Center Director România ‑ HUF Group, este unul dintre liderii invitați să (…)

05, January, 2025 10:00 ▪ de Revista Cariere

Amalia Săceleanu, ADIENT AUTOMOTIVE ROMÂNIA: Cred cu tărie că un lider puternic este un exemplu prin fapte, nu doar prin cuvinte. Astfel, îmi place să îmi demonstrez angajamentul prin acțiuni care susțin dezvoltarea echipei

Amalia Săceleanu, Director Fabrică – Adient Automotive România, este unul dintre liderii invitați să răspundă în (…)

05, January, 2025 09:00 ▪ de Revista Cariere

Cum să îți diversifici sursele de venit pentru stabilitate financiară și când mai mult e prea mult

Diversificarea surselor de venit este esențială pentru stabilitatea financiară a unei afaceri. Un prim pas este (…)

04, January, 2025 15:00 ▪ de Călin Cocis

Alessio Cioni, INTESA SANPAOLO BANK ROMÂNIA: Este necesar să găsim echilibrul între creșterea financiară și responsabilitatea socială pentru că vreau ca organizațiile pe care le conduc să aibă un impact pozitiv și durabil, nu doar pentru acționari, ci și pentru societate

Alessio Cioni, CEO ȘI DIRECTOR GENERAL – INTESA SANPAOLO BANK ROMÂNIA, este unul dintre liderii invitați să (…)

04, January, 2025 11:00 ▪ de Cati Lupașcu

Parteneriate strategice de succes: Rețeta care funcționează

În lumea vitezei, în care ne aflăm acum, parteneriatele strategice pot accelera dezvoltarea afacerii și pot (…)

04, January, 2025 11:00 ▪ de Călin Cocis

Doru Ginel Gaibăr, ȘANTIERUL NAVAL DAMEN GALAȚI: Întreaga mea filozofie de zi cu zi este de a fi în afara zonei de confort și de a învăța măcar un lucru nou. Câteodată este extrem de provocator pentru cei din jur

Doru Ginel Gaibăr, Director General – Șantierul Naval Damen Galați, este unul dintre liderii invitați să răspundă (…)

04, January, 2025 10:00 ▪ de Revista Cariere

România se află în topul UE al țărilor în care angajații au salarii mici

Ce contează într-o scrisoare de intenție în 2025?

De ce un eșec bine gestionat este mai valoros decât un succes facil

Care sunt cele mai profitabile metode pentru monetizarea conținutului online de către afacerea ta

GHID PRACTIC: Strategii avansate de email marketing pentru o rată de deschidere de peste 40%

Cum pot folosi freelancerii AI încât să devină mai competitivi în industria lor

Sport și nutriție pentru eficiență maximă la job

Găsim modele de succes în România? Lecții din trei domenii diferite

Birourile open space: Cum să supraviețuiești și să-ți păstrezi concentrarea

Marile companii domină exporturile de servicii ale UE către țările non-UE

Sfârșitul unei ere: Skype se închide definitiv

GHID PRACTIC: Strategii avansate de email marketing pentru o rată de deschidere de peste 40%

Levon Khanikyan, CEO, Victoriabank: Abilitatea de a interpreta corect datele va fi esențială pentru bancherii viitorului

Andrei Rubeli, violonist și actuar: ”Așa cum muzicianul este artistul notelor, așa actuarul este un artist al cifrelor”

Cum revii în vârf după un eșec

Construirea unei culturi organizaționale bazate pe încredere

Capcanele controlului excesiv

Revoluția încrederii

Adriana Codruța Georgescu: Studenții noștri învață să elaboreze strategii ce răspund la problemele contemporane, cum ar fi deglobalizarea, digitalizarea, AI sau ESG

Liderii noștri nu sunt doar pregătiți să facă față provocărilor, ci sunt calificați să navigheze prin ele în mod inovator

Am introdus primul program de MBA la nivel global care a integrat coaching-ul individual pentru carieră și leadership

Leadership

România se află în topul UE al țărilor în care angajații au salarii mici

Cele mai bune strategii de branding pentru companiile mici și mijlocii

Răzvan Predica, AFFIDEA România. Deciziile bune vin din experiență, iar experiența din curajul de a înfrunta eșecuri

Cum să construiești un plan de criză pentru afacerea ta

Cristian Enculescu, HUF GROUP: Oamenii sunt cei care fac diferența într-o companie și de aceea îmi dedic energia pentru a dezvolta, în egală măsură, relațiile umane și strategiile de business

Amalia Săceleanu, ADIENT AUTOMOTIVE ROMÂNIA: Cred cu tărie că un lider puternic este un exemplu prin fapte, nu doar prin cuvinte. Astfel, îmi place să îmi demonstrez angajamentul prin acțiuni care susțin dezvoltarea echipei

Cum să îți diversifici sursele de venit pentru stabilitate financiară și când mai mult e prea mult

Alessio Cioni, INTESA SANPAOLO BANK ROMÂNIA: Este necesar să găsim echilibrul între creșterea financiară și responsabilitatea socială pentru că vreau ca organizațiile pe care le conduc să aibă un impact pozitiv și durabil, nu doar pentru acționari, ci și pentru societate

Parteneriate strategice de succes: Rețeta care funcționează

Doru Ginel Gaibăr, ȘANTIERUL NAVAL DAMEN GALAȚI: Întreaga mea filozofie de zi cu zi este de a fi în afara zonei de confort și de a învăța măcar un lucru nou. Câteodată este extrem de provocator pentru cei din jur