Cum ajungem în viitor? Idei din istorie
Stefan Zweig a scris mult despre trecerea dintr-o epocă în alta (Erasmus de Rotterdam) și despre trecerea dintr-o (…)
Stefan Zweig a scris mult despre trecerea dintr-o epocă în alta (Erasmus de Rotterdam) și despre trecerea dintr-o (…)
Recunoașterea valorii muncii și aprecierea pentru efortul depus reprezintă o metodă simplă și eficientă prin care (…)
Liderul este reperul de securitate pentru întregul grup (dacă vrei să-ți fie bine, fă și tu ce vezi că face șeful), (…)
Telekom a demarat, în primăvara acestui an, un proces intern de redefinire a culturii organizaționale în direcția (…)
Ron Willliams este om de afaceri, antreprenor și consultant de management. A fost CEO al Aetna Inc. și a făcut (…)
O provocare esențială în decursul următorului deceniu va fi atragerea și reținerea angajaților calificați, pe (…)
„Să fii CEO nu este o slujbă, este o vocație. Nu ar trebui să faci asta ca job, ar trebui ca aceasta să-ți fie (…)
Care este impactul valorilor unui lider asupra performanței organizaționale? Zsolt Feher (Managing Director, (…)
În teorie, holacracy pune pe masă o soluție de leadership democratic, participativ și flexibil. Despre (…)