Cu ce fel de instrumente de leadership transformi o organizaţie?
Pentru a face o schimbare, este necesar atât să conduci inspirându-i pe ceilalţi, cât şi să faci (…)
Pentru a face o schimbare, este necesar atât să conduci inspirându-i pe ceilalţi, cât şi să faci (…)
„Un lider are rolul de antrenor, consultant, dar și decident”, consideră Dan Lăzărescu, acum (…)
Cât de fină este linia de demarcație între încrederea în propria persoană și ego? Cât (…)
Atunci când vrei să obţii lucruri de o valoare mai mare, va trebui să renunţi la cele care încep (…)
Antreprenorii sunt cei mai mari gambleri. Un etern joc all in în care își pun întreaga viață și (…)
Rolul de antrenor pentru echipe de conducere este rol plin de învăţare, dar şi o oportunitate de reflecţie (…)
Provocări, traininguri, compensații și beneficii – aceasta este rețeta pe care o adoptă o companie pentru (…)
În urmă cu câțiva ani, m-am angajat în sectorul privat. În prima zi, șefa mea mi-a pus (…)
În 2010, povesteam la o conferință despre inteligența spirituală (SQ) în leadership. Puțini au (…)