© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.Multe startup-uri obişnuiesc să-i angajeze rapid pe oamenii noi (…)
Poate fi transferată experienţa militară în competenţe veritabile de leadership? Iată o întrebare (…)
© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.S-ar putea ca un cinic să fi ajuns la concluzia că George (…)
Există riscul, atunci când îţi doreşti ceva prea tare, ca obiectivul să te orbească şi să nu (…)
Care este „calea” prin care putem diferenţia mai bine aceste concepte? Poate chiar pornind de la (…)
Azi pleacă un angajat, mâine doi, poimâine încă unul…poate încă trei peste o (…)
Pe cât de important este ca fiecare om să își cunoască punctele tari și punctele slabe, pe atât (…)
A fi lider este un lucru râvnit. E o ipostază care se asociază cu termeni precum Putere, Prestigiu, un (…)
Chiar aşa, de ce ai vrea să „te doară capul”? Mai întâi, să descoperim care ar fi (…)
