
5 modalităţi prin care blocaţi dezvoltarea leadership-ului
Există riscul, atunci când îţi doreşti ceva prea tare, ca obiectivul să te orbească şi să nu (…)
Există riscul, atunci când îţi doreşti ceva prea tare, ca obiectivul să te orbească şi să nu (…)
Care este „calea” prin care putem diferenţia mai bine aceste concepte? Poate chiar pornind de la (…)
Azi pleacă un angajat, mâine doi, poimâine încă unul…poate încă trei peste o (…)
Pe cât de important este ca fiecare om să își cunoască punctele tari și punctele slabe, pe atât (…)
A fi lider este un lucru râvnit. E o ipostază care se asociază cu termeni precum Putere, Prestigiu, un (…)
Chiar aşa, de ce ai vrea să „te doară capul”? Mai întâi, să descoperim care ar fi (…)
Bun simț organizațional este prima carte de auto-dezvoltare organizațională și socială scrisă în (…)
© 2013 Harvard Business School Publishing Corp.Deşi fantoma arhetipalului „Mare Om” încă mai (…)
Construiești o relație de durată cu clienții tăi doar atunci când îi asculți, le înțelegi (…)