
Profilul liderului ideal: bun „coach”, influent și capabil să aducă rezultate companiei
Aproape două treimi (63%) dintre angajații români consideră că șeful ideal oferă feedback și îi (…)
Aproape două treimi (63%) dintre angajații români consideră că șeful ideal oferă feedback și îi (…)
Cercetările mele arată că liderii care „deraiază” sau care au performanţe sub aşteptări în noile (…)
Studierea unui EMBA presupune mult efort, timp, nevoia de perfecţionare continuă, implicare şi susţinere din partea (…)
Sunt atât de multe provocări în business încât curajul pare, uneori, a fi ultimul lucru la (…)
După o experiență de 18 ani în HR, Judith Kis, Director Resurse Umane Groupama Asigurări consideră că (…)
Am citit zeci de articole despre ceea ce trebuie să facă sau să nu facă un lider, despre calitățile indispensabile (…)
Legătura dintre leadership și creșterea performanței organizațiilor pare evidentă după atâtea best-seller-uri (…)
Se spune că un lider bun pune preţ pe satisfacţia angajaţilor. Dar un lider de excepţie este mai degrabă interesat (…)
De un an și jumătate conduc departamentul de creație de la Publicis România. Cred cu tărie că nimic nu e (…)