
De ce liderii buni nu mai dau feedback la cald: Arta amânării constructive
În cultura organizațională contemporană, am fost educați – poate chiar condiționați – să idolatrizăm feedback-ul la (…)
În cultura organizațională contemporană, am fost educați – poate chiar condiționați – să idolatrizăm feedback-ul la (…)
Micro-managementul nu înseamnă doar să stai în spatele angajaților și să le urmărești fiecare mișcare. De cele mai (…)
De când ne-am confruntat cu Pandemia COVID-19, munca hibridă nu mai este o excepție, ci noua normalitate. Odată cu (…)
Empatia este un atribut uman apreciat, dar și o valoare strategică esențială pentru dezvoltarea unor organizații (…)
Schimbări accelerate, presiuni constante și termene imposibil de amânat! Din această cauză, liderii se confruntă (…)
Un studiu global recent, realizat de către IMD şi firma de consultanţă metaBeratung, a arătat care sunt cele patru (…)