Arhive organizatie - Page 6 of 19

Articole

ANUNTURI DE RECRUTARE

Revista CARIERE no. 296, aprilie 2025 Citește-te acum

organizatie

Managementul în vremea COVID-19 (II). Scurt ghid de gestionare a crizei organizaționale, pentru antreprenori și manageri

Sursa foto: Pixabay.com Să nu investim foarte mult timp în a încerca să înțelegem criza actuală Este de preferat (…)

Strategie 07, April, 2020 11:14 ▪ de Dorin Bodea

Radu Gorduza: Vreau să motivez oamenii să continue să pună pasiune în tot ceea ce fac

A lucra pentru oameni și binele lor este una dintre cele mai de seamă resurse de energie, inspirație și sens. (…)

Companii 02, April, 2020 13:49 ▪ de Felicia Luca

Încredere. Motivare. Feedback. Relația cu subordonații, esențială pentru liderul unei companii

Sursa foto: Pixabay.com Desigur că am pornit de la zero, așa cum majoritatea au pornit la începutul anilor ’90 (…)

Contribuitori 12, March, 2020 13:31 ▪ de Corneliu Bodea

Cum schimbă COVID-19 felul în care muncim și învățăm în România?

Situațiile de criză accelerează adoptarea inovației în industria de learning. Crește cererea de training livrat la (…)

Cum să 10, March, 2020 09:52 ▪ de Revista Cariere

7 recomandări pentru echipele autonome care vor să supraviețuiască și să obțină rezultate

Sursa foto: Pixabay.com ECHIPE AUTONOME – credeam că așa ceva este imposibil. Adică echipe fără manager și (…)

Contribuitori 27, February, 2020 13:42 ▪ de Anca Covaciu

Pilotul de haos (III). Mihai Stănescu: Ne dorim lideri eroi, dar suntem gata să intrăm în dezacord cu ei, atunci când soluțiile lor sunt și ele eroice

Sursa foto: Pixabay.com Așa cum am anunțat în episodul precedent, astăzi dăm start seriei de articole cu (…)

Leadership 05, February, 2020 12:13 ▪ de Radu Turcescu

Pilotul de haos (II). Cine conduce corabia?

« Previous 1 … 4 5 6 7 8 … 19 Next »

Nevenca Doca: HR-ul devine arhitectul viitorului în banking

Liderii prezentului, deciziile viitorului. Cum conduci când lumea se schimbă atât de repede? CARIERE 296 – o ediție despre curaj, reinventare și sinceritate

Ce înseamnă să investești în tine: povești reale de leadership în transformare | INTERVIU

Cum să creezi un sistem de aprobare rapidă pentru conținut, campanii sau bugete

Ce înseamnă să investești în tine: povești reale de leadership în transformare | INTERVIU

DINCOLO DE FUNCȚIE: Drumul liderului care nu se oprește | În culisele WU Executive MBA Bucharest - VIDEO

Cum să creezi un sistem de aprobare rapidă pentru conținut, campanii sau bugete

Cum reacționezi la critică fără să te demotivezi

Cum îți poți construi o carieră care reflectă ce e important pentru tine

Bogdan Putinică, general manager la Microsoft: „AI-ul nu înlocuiește oamenii. Îi ajută să își valorifice potențialul”

Ce înseamnă să investești în tine: povești reale de leadership în transformare | INTERVIU

Retailerii europeni pot obține profituri suplimentare de 70 miliarde dolari până în 2030

Liderii prezentului, deciziile viitorului. Cum conduci când lumea se schimbă atât de repede? CARIERE 296 – o ediție despre curaj, reinventare și sinceritate

De la Iași în Europa și SUA, ambalajele românești care împachetează lumea

Oare oamenii chiar nu mai vor să muncească? OPINIE | Alina Conu, Managing Partner, Kapital HR

Zece metode prin care HR-ul poate analiza nevoile de instruire din organizație

Ce au învățat profesorii de la elevi

Cristian Popescu: HR-ul trebuie să fie bine ancorat în business

Adriana Codruța Georgescu: Studenții noștri învață să elaboreze strategii ce răspund la problemele contemporane, cum ar fi deglobalizarea, digitalizarea, AI sau ESG

Liderii noștri nu sunt doar pregătiți să facă față provocărilor, ci sunt calificați să navigheze prin ele în mod inovator

Am introdus primul program de MBA la nivel global care a integrat coaching-ul individual pentru carieră și leadership

organizatie

Managementul în vremea COVID-19 (II). Scurt ghid de gestionare a crizei organizaționale, pentru antreprenori și manageri

Radu Gorduza: Vreau să motivez oamenii să continue să pună pasiune în tot ceea ce fac

Încredere. Motivare. Feedback. Relația cu subordonații, esențială pentru liderul unei companii

Cum schimbă COVID-19 felul în care muncim și învățăm în România?

7 recomandări pentru echipele autonome care vor să supraviețuiască și să obțină rezultate

Pilotul de haos (III). Mihai Stănescu: Ne dorim lideri eroi, dar suntem gata să intrăm în dezacord cu ei, atunci când soluțiile lor sunt și ele eroice

Pilotul de haos (II). Cine conduce corabia?

Lecția universală de cultură organizațională

Despre libertate în organizații