
Vrăjitoarea devine Zâna cea bună: Da şi nu în evaluarea performanţei
Nu cred că termenul „evaluare” echivalează pentru cineva cu un entuziasm debordant (şi aici mă refer, (…)
Nu cred că termenul „evaluare” echivalează pentru cineva cu un entuziasm debordant (şi aici mă refer, (…)
Studiul de caz despre compania multinaţională de FMCG, care dorea să dezvolte o echipă a vânzătorilor şi (…)
„Măreţia nu depinde de conjunctură... măreţia e o chestiune de alegere” Plecând de la aceste (…)
Care este principalul instrument pe care un manager îl are pentru a-şi duce echipa către rezultatele (…)
BenQ a înregistrat în primele șase luni ale anului o creștere de 7,5% a vânzărilor de (…)
Poate ați văzut sau auzit știri despre trenuri care au deraiat. Au ieşit de pe sine, din variate motive tehnice (…)
În orice organizație, încă de la angajare, unul dintre primele lucruri despre care afli este (…)
Vorbim atât de des despre managementul talentelor şi angajaţii „high-potential” în raport (…)
© 2013 Harvard Business School Publishing Corp.Toţi am vrut, într-un moment sau altul, să îl (…)