
Lucruri pe care trebuie să le faci TU, nu să le delegi
Ca manager ești nevoit să delegi din atribuțiuni. Nu ai cum să supraviețuiești dacă iei toate responsabilitățile (…)
Ca manager ești nevoit să delegi din atribuțiuni. Nu ai cum să supraviețuiești dacă iei toate responsabilitățile (…)
Cei mai multi oameni de succes au obiceiuri bine definite pe care le urmeaza zi de zi, acestea devenind principii. (…)
Unul dintre argumentele importante ale procesului de delegare este pregatirea unor posibili succesori. Asadar, (…)
În ultimii ani stresul a devenit o stare obișnuită. Avem în jurul nostru o mulțime de tentații pentru (…)
© 2013 Harvard Business School Publishing Corp.În august 1942, generalul Bernard Montgomery a sosit (…)
© 2012 Harvard Business School Publishing Corp.Ai mult prea multe lucruri de făcut, eşti îngropat (…)
Ştiu că vi s-a întâmplat şi vouă să vă plasaţi încrederea în câteva persoane la (…)
Multi manageri romani au tendinta de a crea tensiune in relatia cu subordonatii, solicitandu-le, cu 30-60 de (…)