Pentru multe companii și, implicit, pentru mulți angajați, presiunea cea mai mare se concentrează la început de (…)
Un semn clar că te-ai încărcat cu prea multe taskuri, indiferent că sunt ședințe, rapoarte sau orice altceva, este (…)
Multe sugestii rămân nespuse pentru că par nesemnificative. Totuși, propunerile mici pot rezolva blocaje mari. O (…)
În fiecare vineri, Revista CARIERE vine cu o întrebare deschisă. Cum e viața în corporații, care sunt tendințele, (…)
O ședință lunară eficientă începe cu un scop precis. În locul agendelor lungi și vagi, participanții ar trebui să (…)
Să știi să vorbești bine e o competență. Să știi când să taci e o formă de maturitate în leadership. Mulți manageri (…)
În multe echipe, status meetingurile au devenit mai mult un reflex decât o necesitate. Fie că sunt programate „ca (…)
Una dintre cele mai simple și ignorate metode de economisire a timpului într-un proiect este formularea clară a (…)
La început, toate ședințele par să aibă un scop: să clarifice, să alinieze, să rezolve. Dar de câte ori nu te-ai (…)
