Acceptarea că oamenii au nevoi și povești diferite ne-a ajutat să rămânem o echipă

Nineta Ceauș, HR Director GROUPM a vorbit despre efectele pandemiei în organizație în materialul Acceptarea că oamenii au nevoi și povești diferite ne-a ajutat să rămânem o echipă, parte a rubricii HR POWER, publicat în Revista HR Manager cu numărul 69.

CUM AȚI DESCRIE, ÎN CÂTEVA CUVINTE, ANUL 2021, DIN PUNCT DE VEDERE AL SCHIMBĂRILOR ORGANIZAȚIONALE, AL MODULUI ÎN CARE MUNCIM ȘI TRĂIM, AL RELAȚIILOR INTERUMANE, RESPECTIV AL CLIMATULUI DE BUSINESS?

Anul 2021 a fost unul în care fiecare organizație a fost în situația de a-și remodela procesele de business, inclusiv cele de HR. Imaginați-vă doar cum a fost afectat procesul de recrutare cu toate interviurile susținute în online și ancorele pe care s-au bazat deciziile candidaților de a schimba o companie cu alta, în toată această perioadă pandemică.

Și nu doar atât: imaginați-vă cum ar fi să preluați un rol complex de director HR și prima zi la noul job să fie exact prima zi de lockdown. Să inițiați și implementați inițiative de HR, redesign de procese și toate acestea să fie realizate exclusiv virtual. Și, nu în ultimul rând, să îți cunoști colegii față în față după mai bine de un an de lucrat „umăr lângă umăr“ cu ei. Aceasta este povestea mea personală, dar foarte profesională.

Climatul de business a fost afectat mai ales de volatilizarea culturii organizaționale. Dificultatea cea mai mare nu a fost livrarea de rezultate valoroase către client, căci acest lucru a continuat fără a fi afectat de vreun trend negativ, ci încercarea tuturor managerilor de a ține o echipă conectată.

CARE SUNT CELE MAI IMPORTANTE LECȚII PE CARE LE-A ÎNVĂȚAT NINETA CEAUȘ PE PARCURSUL ANULUI 2021 aflați accesând site-ul www.hrmanageronline.ro.