Tintitul spre N-E si Est
Conform studiului
salarial anual realizat de PricewaterhouseCoopers – PayWell – cresterea
salariala generala in anul 2007 a fost intre 13% si 17%, si se va mentine la
acest nivel si in anul 2008, estimarile salariale pentru anul acesta fiind
cuprinse intre 12% – 19%. Acest procent nu ii va determina pe romanii plecati
peste meleaguri sa se intoarca in Romania, insa poate fi privit ca o tendinta
generala de crestere a salariilor. In cel mai fericit caz, cresterile salariale
care vor fi inregistrate vor contribui la aplatizarea ritmului emigratiei fortei
de munca. “In prezent, Romania nu este suficient de atractiva pentru imigranti.
Potrivit Oficiului Roman pentru Imigrari, doar 5.000 de cetateni din afara
EU-27 au solicitat permise de munca in 2007 – aproximativ jumatate din numarul
maxim impus de Romania. Pe de alta parte insa, dezvoltarea economica a Romaniei,
precum si cresterea continua a salariilor vor crea conditii favorabile pentru
ca organizatiile sa gaseasca solutii avantajoase de integrare a muncitorilor
straini (de exemplu, asigurarea unei locuinte), diminuand astfel efectele migratiei
fortei de munca spre alte piete", declara Radu Petrescu, Senior Consultant.
Diferente la
nivel de specialist
Tendinta generala
de egalizare a salariilor se va inregistra mai ales la nivel de specialist, dar
si la nivel de management. Se pare ca diferentele salariale la aceste niveluri
sunt in scadere, atat in ceea ce priveste orasele tarii, cat si comparativ cu
alte state vecine, precum Cehia, Slovacia si Ungaria. In prezent, in ceea ce
priveste decalajele salariale la nivel de specialist, acestea sunt dupa cum
urmeaza: 29% fata de Cehia, 6% fata de Slovacia si 13% fata de Ungaria. “Este
foarte posibil ca, atat dezvoltarea economica din Romania, cat si cresterea
constanta a salariilor sa creeze premisele reducerii acestui fenomen in randul
tuturor categoriilor de personal. Acest fenomen va fi mai vizibil la nivel de
management, unde salariile din Romania devin comparabile cu salariile oferite
de tarile din regiune", sustine Radu Petrescu.
” Re-gandirea" si “de-focalizarea"
Confruntandu-se
direct cu lipsa de personal si pentru a compensa costurile implicate de cresterile
salariale, angajatorii au descoperit noi solutii. “Pentru evitarea unor
posibile riscuri, acolo unde specificul business-ului o permite, angajatorii
apeleaza la solutii alternative, cum ar fi re-gandirea procesului de recrutare
prin orientarea catre alte categorii de candidati sau de-focalizarea din punct
de vedere regional. Tot mai multe companii se orienteaza catre acele zone ale tarii
unde pot beneficia de resurse umane usor accesibile", spune Radu Petrescu,
Senior Consultant, PricewaterhouseCoopers.
Dintre
strategiile adoptate de angajatori, printre cele mai des intalnite sunt
reorientarea politicilor de recrutare pentru anumite pozitii catre categoriile
de angajati peste 35 de ani si cautarea altor locatii pentru centrele de productie,
unde forta de munca este disponibila si unde nu s-a declansat inca batalia
pentru specialisti. In general, aceste locatii sunt cele din Nord-Estul si
Estul Romaniei, care devin atractive datorita pietei muncii unde activeaza mai
putini angajatori.
Cine (re)simte mai tare?
Pana acum cativa
ani vorbeam despre lipsa specialistilor in anumite domenii. In prezent,
deficitul de personal s-a extins si a dobandit un caracter general, acoperind o
mare parte a segmentului necalificat.
Astfel, potrivit informatiilor furnizate de Radu Petrescu, in
anul 2008 vor exista cateva sectoare care vor fi afectate acut de acest
fenomen. De pilda, segmentul de
retail si industria constructiilor vor resimti in continuare aceste lipsuri de
personal si din cauza contextului ecomomic, care genereaza o dezvoltare extrem
de rapida a acestor industrii. De asemenea, zona serviciilor va fi afectata,
mai ales in cazul companiilor care cauta vorbitori de limbi straine sau
persoane cu abilitati IT.