Recompensarea performerilor de top

Recompensarea cu prioritate a performerilor de top reprezinta una dintre cele mai cunoscute strategii adoptate de angajatorii americani pentru controlarea cheltuielilor cu indemnizatiile, potrivit unui sondaj al Institutului de Management si Administratie din Statele Unite. Conform autorilor raportului, la care au participat peste 650 de oameni de resurse umane si profesionisti in compensatii din SUA, companiile sunt conservatoare cu bugetele lor si concentreaza sume compensatorii catre anumite arii. Companiile mari tind, mai mult decat competitoarele lor mai mici, sa se bazeze pe recompensarea in functie de performanta, potrivit raportului, care mai arata ca 48,4% dintre companiile cu peste 7.000 de angajati au creat o diferenta mai mare intre performerii slabi si cei superiori decat firmele care au pana in 199 de angajati. In special companiile financiare, bancare si de asigurari au cautat sa-si premieze angajatii pe baza nivelurilor performantei. Aceeasi politica a fost adoptata si de firmele de transport, de utilitati si de comunicatii. Alte strategii de controlare a costurilor cu indemnizatiile sunt reducerea maririlor salariale, implementarea de programe care sa atraga si sa retina angajatii, adoptarea unei politici de stabilizare a angajarilor sau reducerea fortei de munca a companiei si schimbarea optiunilor planului de beneficii.