Cum trebuie să fie un CEO
Gerard Chandran, cel care a condus timp de 5 ani business-ul de peste 140 mil. euro al producătorului Poiana şi Milka în România, nu se consideră un “bun manager”, într-un interviu acordat în vara lui 2014.
“În cazul meu trebuie să am o privire de ansamblu a business-ului, ceea ce uneori nu este tocmai potrivit pentru că îţi pot scăpa anumite lucruri importante. Este ok atâta timp cât privirea de ansamblu este centrată. Uneori oamenii se întreabă de ce nu reacţionez pozitiv sau negativ sau de ce nu ofer feedback imediat sau de ce sunt atât de pozitiv când lucrurile merg mai prost. Pentru mine contează finalul unei călătorii, cum voi ajunge acolo. De regulă îi las pe oameni să ia singuri decizii şi mă aştept că ei să mai şi greşească. Îmi asum acest risc”, explică la momentul respectiv Chandran.
Citește mai multe pe WALL-STREET.RO.