Inainte de a fi manager. Si dupa

Orice angajator isi doreste oameni responsabili, care se pot
administra pe ei insisi si care pot conduce echipe. Trebuie doar sa ne asumam
propriul management si sa dezvoltam materia prima – noi insine. A te pune pe
tine pe primul loc nu inseamna sa devii egoist, ci sa intelegi importanta
auto-dezvoltarii, a starii de echilibru, atat pentru tine, cat si pentru cei
din jur.

Intelegerea este primul pas in a administra ceva, indiferent
ca vorbim despre oameni, procese, departamente. Fara a sti in detaliu cum functioneaza
ceva, care-i sunt mecanismele, nu poti alege o modalitate eficienta de
dezvoltare. Cu atat mai mult trebuie aplicat acest principiu cand este vorba
despre conducerea oamenilor si, mai important, atunci cand iti propui sa te
dezvolti pe tine insuti.

Auto-cunoasterea este etapa cea mai plina de surprize
dintr-un proces de Self Management. Ne este foarte usor sa gasim punctele slabe
ale celor din jur (iar specificul cultural romanesc amplifica acest lucru), dar
daca incepem sa ne punem intrebari despre noi insine putem gasi lucruri cu adevarat
surprinzatoare.

Zona de confort ne influenteaza reactiile in toate ariile
vietii: personal si profesional. Astfel incat trebuie sa iesim in primul rand
din aceasta comoditate (mi-e bine asa cum sunt, asa sunt eu) si sa intram in
zona de intrebari (e bine cum sunt? pot sa fiu mai bun? ce trebuie sa fac
pentru asta?).

Suntem familiarizati cu setarea de obiective in cadrul
companiei in care lucram, dar ce facem cu obiectivele personale? Si nu ma refer
aici doar la cele din viata personala (familie, prieteni) – cat mai ales la
cele profesionale, dar proprii, independente de firma pentru care lucrez acum
sau, mai bine spus, interdependente: la ceea ce-mi doresc sa realizez in plan
profesional si care sunt conditiile necesare atingerii acestor obiective.

De asemenea, trebuie sa ne setam si obiective recreative.
Da, recreative! Daca ne privim viata profesionala ca pe aceea a unui sportiv de
performanta, trebuie sa stim sa ne luam si
pauze, sa ne conservam energia si sanatatea pentru a putea da randament pe
termen lung.

Dupa ce ne-am stabilit obiectivele, trebuie sa ne analizam
resursele de care dispunem si sa demaram procesul de implementare. Aici,
principalul obstacol putem deveni chiar noi insine: pericolul este revenirea in
zona de confort sau pierderea directiei.