Să lucrez cu oamenii este exact ceea ce mi se potrivește

Ana Andrei, HR Manager Provident Financial România, și-a început cariera în Accenture, într-un rol de Accounting. Nu s-a mulţumit, însă, cu un rol limitat în companie, ci și-a dorit să participe la procesul mult mai mare şi mai complex. „Nu sunt genul de om care poate sta deoparte când lângă el se întâmplă lucruri. Aşa că am încercat să profit de toate oportunităţile din companie, pentru a înţelege şi a învăţa cât mai mult”.

Acesta a fost drumul ei spre dezvoltare, spre cunoaștere, spre a învăţa să privească aceeaşi problemă prin prisma mai multor soluţii. După toate aceste experienţe, a aflat care este cariera potrivită pentru ea: să lucreze cu oamenii şi alături de ei, spre binele lor, adică în Resurse Umane.

Următorul pas a fost către Honeywell, unde a ocupat un rol regional, iar responsabilitatea ei a fost să pornească de la zero un shared service descentralizat de Resurse Umane ce urma să livreze servicii pentru Europa de Sud-Est, cu angajaţi locali în fiecare dintre ţările care beneficiau de acest ,,HR hub”. Experiența aceasta a fost urmată de un rol de HR Operations Manager în Bergenbier (parte din grupul Molson Coors), iniţial pentru România şi, mai apoi, şi pentru Ungaria. A avut, de asemenea, șansa de a face parte dintr-o echipă globală care gestiona proiectul de transformare organizaţională la nivel de companie, începând cu departamentul de HR – transformarea modelului de livrare a serviciilor, împărţirea pe centre de expertiză şi automatizare prin implementarea unui sistem informatic de HR integrat pentru toată compania.

În Provident, s-a angajat în urmă cu doi ani, ca Manager de Resurse Umane. Prima interacţiune cu viitorul şef a fost esenţială, după cum își amintește, iar interviul a fost complet atipic: informal, cald şi relaxat. „Toţi cei care îl cunosc pe managerul meu, (Marius Ciurariu, Director Resurse Umane în cadrul Provident) ştiu că atunci când folosesc cuvintele de mai sus, îl descriu, de fapt, chiar pe el. A fost, deci, destul de uşor să iau o decizie”.

În cadrul Provident a lucrat până în prezent la transformarea organizaţiei şi automatizarea serviciilor din cadrul departamentului de Resurse Umane, încercând să decongestioneze timpul echipei pentru a se concentra pe experienţa pe care o oferă angajaţilor în interacţiunea cu HR-ul. De puţin timp, a început să lucreze la un proiect de schimbare a culturii organizaţionale la nivel global, iar la nivel local plănuiește să se ocupe cu precădere de partea de Employer Branding.

Ana Andrei coordonează o echipă formată din 17 profesionişti HR, care acoperă zona de HR Business Partners, Employee Relations, Payroll şi Resourcing.

Trebuie să ştii, atunci când porneşti pe acest drum, că renunţând la o parte dintre colegi, îi protejezi pe toţi ceilalţi şi inclusiv compania.

În timpul liber îmi place să călătoresc des, fie prin ţară, fie în afara ei şi mă bucur de timpul petrecut alături de familie şi prieteni. E destul de dificil uneori să menţii un echilibru între familie și muncă. Cea mai mare parte din zi o petrec la birou, însă eu îl consider timp petrecut cu familia mea de aici, deci e, de fapt, timp câştigat. Important este să petrecem momente de calitate, pentru că nu ne rămân prea multe ore la final de zi. Cam aşa văd eu echilibrul – te înconjori de prieteni şi oameni dragi şi la serviciu.

Nu consider că am făcut sacrificii pentru job. Eu le consider alegeri. Decidem ce anume este mai important pentru noi în fiecare dintre momentele în care suntem puşi în faţa unei decizii şi, da, balanţa mai înclină într-o parte sau în alta. E inevitabil. Eu cred însă că este important să nu vezi alegerile ca fiind sacrificii şi să fii împăcat cu ce ai ales.

Un manager este persoana căreia îi pasă de mine ca om, care se asigură că, profesional, am toate informaţiile şi creează contextul pentru a-mi desfăşura activitatea într-un mod care mă pune în valoare şi îmi permite să contribui individual la succesul colectiv al organizaţiei.

Ana Andrei, HR Manager Provident Financial România.

Acest material a fost preluat din ediția cu numărul 249, din iulie-august, a Revistei CARIERE.

Pentru mai multe detalii despre abonare, click aici.