Steve Jobs, despre cum să ai o întânire de afaceri reușită
Companiile din S.U.A. pierd anual 37 miliarde de dolari din cauza greșelilor din timpul întâlnirilor de afaceri. Steve Jobs s-a asigurat că Apple să nu se numere printre acestea. Stilul său de management a fost descris ca fiind „aparte”. Indiferent cum a fost acesta, nu-i putem nega realizările: într-un timp relativ scurt, Jobs a construit cea mai de succes companie din lume.
Jurnalistul Adam Lashinsky povestește, într-un articol despre cultura organizațională a Apple, apărut în 2011, în revista Fortune, ce proceduri a folosit Jobs în cadrul companiei. Steve Jobs avea, după cum spune acesta, o mentalitate centrată pe principiul responsabilității, ceea ce înseamnă că toate planurile erau puse în aplicare astfel încât să se știe cine era responsabil pentru fiecare lucru.
După cum spune Lashinsky, acest concept poartă numele de „DRI” sau individ direct responsabil. Adeseori, numele individului direct responsabil apărea pe agenda de lucru a întâlnirii, astfel încât toată lumea să stie cine era responsabil pentru intrunire.
Citește mai multe pe wall-street.ro.