De ce managementul face diferența în productivitatea firmelor românești – urmează ediția a II-a a CEO+HR Roundtable
Productivitatea unei companii nu este doar un indicator intern de performanță, ci și o componentă majoră a sănătății economiei naționale. Dar sunt companiile românești suficient de productive pentru a susține o creștere economică solidă?
„Depinde la ce fel de firme românești ne referim”, punctează Cătălin George Pozdarie, CEO Hervis România. Dacă vorbim despre firme cu capital privat, remarcă el, „există foarte multe firme în care productivitatea este foarte ridicată. Acestea au criterii de performanță și evaluarea clar stabilite, lăsând specialiștii și managerii să facă ceea ce știu mai bine”.
Situația se schimbă însă când vine vorba despre companiile de stat. „Aici lucrurile stau puțin altfel”, adaugă el: „Mai am încă în memorie programul «Manager privat la stat», care a eșuat lamentabil din foarte multe motive, începând cu factorul politic și cu faptul că nu erau lăsați să facă ceea ce trebuie. Cum peștele de la cap se împute, lipsa unui management orientat spre performanță duce și la o lipsă de productivitate. Există însă și întreprinderi de stat conduse în mod profesionist și care au sisteme de evaluare a performanței bine implementate”.
Capitalul uman, între strategie internă și sprijin instituțional
Un alt punct critic pentru performanța companiilor este modul în care acestea gestionează capitalul uman. De la atragerea și retenția talentelor, până la construirea unui mediu de lucru motivant și eficient, provocările sunt multiple. Dar fără un sprijin coerent din partea politicilor publice, multe inițiative interne rămân fără impact real. Ce măsuri ar implementa imediat CEO-ul Hervis, dacă ar fi în poziția de a influența politicile statului?
„Lipsesc criteriile clare de performanță și sistemele transparente de evaluare – urmate de măsuri concrete de îmbunătățire, bonificație sau penalizare”, este categoric el. „Chiar dacă există pe hârtie, în multe cazuri nu sunt aplicate în realitate. În plus, legislația muncii are nevoie de o revizuire serioasă”.
O schimbare care ar putea face diferența
Dacă ar putea introduce o singură măsură cu impact imediat asupra productivității, Iulia Lazea, HR Manager Hervis România, ar începe tot cu performanța: „Implementarea unor criterii clare, alături de un sistem de evaluare adaptat specificului fiecărui domeniu de activitate, ar fi un pas esențial. Doar așa putem construi organizații mai eficiente și mai responsabile”.
Îi așteptăm cu nerăbdare la eveniment pe Iulia Lazea, HR Manager, și Cătălin George Pozdarie, CEO Hervis România, în compania celorlalte perechi de CEOs și HR Directori invitate pentru o dezbatere extrem de interesantă despre tendințele actuale și viitoare de pe piața muncii.
𝗖𝗘𝗢+𝗛𝗥 𝗥𝗼𝘂𝗻𝗱𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲
Pe 10 aprilie, Revista CARIERE organizează cea de a doua întâlnire din seria evenimentelor CEO+HR Roundtable.
Care este legătura dintre productivitatea companiilor românești și prosperitatea țării? Aceasta este tema principală a dezbaterii la care vor participa patru echipe formate din CEO și HR Director din cadrul unor companii de referință.
Cele patru binomuri de speakeri vor fi:
- Mihaela Melenciuc, CHRO, și Corneliu Bodea, CEO Adrem
- Iulia Lazea, HR Manager, și Cătălin George Pozdarie, CEO Hervis România
- Diana Rosetka, Chief People & Culture Officer Bittnet Group, și Cristian Herghelegiu, CEO Dendrio, member of Bittnet Group
- Nicoleta Pantea, Group Chief People Officer, și Adrian Mihai, CEO Fan Courier
Moderatorul evenimentului va fi Adelina Mihai, Publisher Revista CARIERE.
Înregistrarea video a evenimentului va fi disponibilă pe canalul de YouTube al Revistei CARIERE, iar cele mai importante momente ale dezbaterii vor fi prezentate în articole pe site-ul Revistei CARIERE și în ediția tipărită, precum și pe paginile de social media ale revistei.
Dacă doriți să participați la eveniment vă rugăm să ne scrieți pe adresa: [email protected].
Foto: Iulia Lazea, HR Manager, și Cătălin George Pozdarie, CEO Hervis România