Idei practice în vederea creșterii ratei de implicare a angajaților în această perioadă

Iată câteva sfaturi utile despre felul în care formarea și dezvoltarea angajaților pot ameliora nivelul de implicare a angajaților dumneavoastră și pot genera beneficii imense pentru organizația dumneavoastră în această perioadă dificilă.

Promovați o cultură a învățării solidă

Cel mai important, stabiliți tipul de cultură a învățării pe care doriți să o promovați în rândul angajaților care își desfășoară activitatea prin telemuncă. Este de la sine înțeles că aceasta trebuie să fie armonizată cu viziunea, valorile și obiectivele companiei. De asemenea, trebuie să fie perfect aliniată cu strategia dumneavoastră de creștere a ratei de implicare a angajaților.

Faceți în așa fel încât să comunicați clar și răspicat informațiile legate de cultura învățării vizată, pentru ca angajații să știe la ce să se aștepte. Așadar, să presupunem că doriți să încurajați o cultură a inovației. În acest caz, ar trebui să concepeți o strategie de learning & development care să îi încurajeze pe angajați să gândească neconvențional, să împărtășească idei și să se asculte unii pe alții.

Oferiți-le angajaților ceva față de care să se simtă implicați

În cazul fiecărui program de L&D, puneți-vă următoarea întrebare: „Concret, în ce le cereți angajaților să fie implicați?”…

Continuarea materialului o găsiți în site www.hrmanageronline.ro.