Work Evolution Summit 2025: 5 lecții-cheie pentru viitorul muncii
Transformarea digitală nu mai este un concept de viitor, ci o realitate prezentă care redefinește modul în care lucrăm, colaborăm și inovăm. Într-un peisaj organizațional tot mai complex, marcat de tehnologii emergente și de nevoia unei agilități sporite, provocările se înmulțesc: echipe fragmentate, obiective nealiniate, timp pierdut în căutarea informațiilor. În acest context, Work Evolution Summit 2025, organizat de Life in Codes, a oferit un cadru strategic și pragmatic pentru toți cei implicați în proiectarea viitorului muncii.
Evenimentul a reunit la București peste 150 de profesioniști – IT managers, lideri de proiect, specialiști în digitalizare, resurse umane sau servicii financiare – interesați de modul în care noile tehnologii pot fi valorificate pentru crearea unor echipe mai eficiente, organizații mai agile și experiențe de muncă mai satisfăcătoare.
„Soluțiile digitale nu mai sunt doar o chestiune de IT”
Sesiunea de deschidere, susținută de Alexandru Luchian Constantinescu, CEO Life in Codes, a oferit o perspectivă asupra modului în care produsele Atlassian – precum Jira, Confluence sau Jira Service Management – pot deveni coloana vertebrală a unui ecosistem digital performant. „Soluțiile digitale nu mai sunt doar o chestiune de IT. Ele devin parte din strategia de business, din cultura organizațională și din felul în care echipele se conectează la obiectivele companiei”, a subliniat acesta.
Evenimentul a inclus sesiuni tematice interactive, Q&A-uri aplicate și demonstrații live, au pus accent pe integrarea AI în fluxurile de lucru, managementul serviciilor și cunoștințelor, guvernanță digitală, colaborarea în echipe distribuite și scalarea arhitecturilor cloud.
Cinci lecții esențiale pentru noul mod de a lucra
Din sesiuni, prezentări și dialogurile spontane, au reieșit cinci lecții fundamentale care definesc viitorul muncii – dincolo de instrumente, procese și KPI-uri.
1. Tehnologia trebuie să amplifice, nu să înlocuiască oamenii. Inteligența artificială, automatizarea și integrarea digitală pot crește radical eficiența. Însă cheia succesului stă în parteneriatul dintre om și tehnologie. În loc de înlocuire, accentul cade pe extinderea capacităților umane: creativitate, adaptabilitate, luarea deciziilor în contexte complexe.
2. Sensul muncii este motorul productivității. Într-o eră a multitaskingului și a presiunilor constante, angajații performează cel mai bine atunci când înțeleg de ce contează ceea ce fac. Alinierea la obiectivele organizației nu trebuie să fie doar declarativă, ci susținută de transparență, leadership empatic și claritate în direcție.
3. Vizibilitatea sănătoasă aduce claritate, nu control. În special în echipele remote sau hibride, lipsa de vizibilitate generează frustrare și dublarea sarcinilor. Un sistem clar de raportare, recunoaștere și feedback, susținut de date relevante, poate aduce coerență fără sufocarea autonomiei.
4. Spațiul de lucru trebuie regândit. Un alt punct-cheie atins a fost importanța spațiului – atât fizic, cât și relațional. Un mediu deschis, sigur și colaborativ stimulează dialogul autentic și inovația. Nu este vorba doar de birouri moderne, ci de cultivarea unui climat în care oamenii se simt valorizați și au libertatea de a contribui.
5. Liderii nu mai conduc doar echipe – ci ecosisteme. Leadershipul de azi înseamnă mai mult decât decizie: presupune curajul de experimentare, deschidere către tehnologie și capacitatea de construire a unei culturi organizaționale unde oamenii pot evolua în ritm cu schimbările din jur. Colaborarea devine o valoare esențială – între echipe, departamente, industrii și tehnologii.
Un spațiu de învățare și conectare
Pe lângă conținutul consistent, Work Evolution Summit a oferit și oportunități extinse de networking. Antreprenori, consultanți și lideri din companii private și instituții publice au schimbat idei și bune practici, ce conribuie la formarea unei comunități interesate nu doar de adoptarea tehnologiei, ci și de impactul ei uman.
Feedback-ul participanților a confirmat nevoia acută de platforme de dialog aplicat, în care să se discute nu doar despre tool-uri și software, ci despre cultura organizațională, mindset și modul în care putem construi locuri de muncă mai bune.
Despre Life in Codes
Cu birouri în Bruxelles, Londra, Dubai și București, Life in Codes își consolidează poziția ca jucător relevant în transformarea digitală a organizațiilor din România și din Europa. Compania oferă consultanță completă pentru suita Atlassian – de la audit și migrare, la training, integrare și suport personalizat.
Cu peste 11 ani de experiență, 18 certificări Atlassian și un portofoliu care include clienți precum Comisia Europeană, Swift, DHL, Libra Internet Bank, Salt Bank, Orange sau AdoreMe, echipa Life in Codes demonstrează că expertiza tehnică poate merge mână în mână cu o înțelegere profundă a dinamicii organizaționale.
Foto: Work Evolution Summit