
Liderul far vs liderul fără busolă. Mădălina Bălan, despre personalitatea liderilor și valorizarea oamenilor (I)
Trebuie să ne adaptăm din mers și să creștem odată cu schimbarea. Să ne dezvoltăm noi aptitudini, să creăm noi (…)
Trebuie să ne adaptăm din mers și să creștem odată cu schimbarea. Să ne dezvoltăm noi aptitudini, să creăm noi (…)
Începând cu 1 ianuarie 2022, Gheorghe Andresz, Traditional Trade & OOH Director al HEINEKEN România și membru (…)
Ce rol ar trebui să joace liderii în timpul acestor crize, precum pandemia C-19? Ce aspecte ale leadership-ului (…)
În vremuri de criză, critice, oamenii tind să se adune încă și mai mult în jurul liderilor. Asta prilejuiește (…)
De multe ori am fost întrebată cum de am ales această meserie, de hotelier, și cum de, la aproape 19 ani de când (…)
In primul rand, de ce este important sa ai un profil bun de LinkedIn? Sa fim sinceri: cati dintre adolescentii din (…)
Un continuu antrenament, intens și stresant, pentru a face față schimbării. Așa pare, de 19 luni încoace, viața (…)
Mediul de business românesc s-a născut în haos și a avut nevoie de timp pentru a se inventa. A pornit confuz și a (…)
În urmă cu 32 de ani, asistam la ”facerea” unei lumi noi. Economie de piață, investiție, concurență, management, (…)