Arhive 100 Lideri care Inspira - Page 5 of 12

100 Lideri care Inspira

Mihaela Bîtu, ING Bank România: “Liderii trebuie să îi inspire pe cei din jur, nu doar prin viziune și competențe profesionale, dar și prin curajul de a fi autentici și chiar de a arăta vulnerabilitate”

January 5, 2025 09:00 ▪ de Revista Cariere

Alessio Cioni, INTESA SANPAOLO BANK ROMÂNIA: Este necesar să găsim echilibrul între creșterea financiară și responsabilitatea socială pentru că vreau ca organizațiile pe care le conduc să aibă un impact pozitiv și durabil, nu doar pentru acționari, ci și pentru societate

Alessio Cioni, CEO ȘI DIRECTOR GENERAL – INTESA SANPAOLO BANK ROMÂNIA, este unul dintre liderii invitați să (…)

04, January, 2025 11:00 ▪ de Cati Lupașcu

Doru Ginel Gaibăr, ȘANTIERUL NAVAL DAMEN GALAȚI: Întreaga mea filozofie de zi cu zi este de a fi în afara zonei de confort și de a învăța măcar un lucru nou. Câteodată este extrem de provocator pentru cei din jur

Doru Ginel Gaibăr, Director General – Șantierul Naval Damen Galați, este unul dintre liderii invitați să răspundă (…)

04, January, 2025 10:00 ▪ de Revista Cariere

Radu Savopol, 5 to go: Fără un pic de nebunie, e greu să începi o afacere într-un garaj de 12 mp, apoi să o dezvolți până la a deveni lider în domeniul respectiv

Radu Savopol, CO‑Fondator – 5 TO GO, este unul dintre liderii invitați să răspundă în prima ediție a catalogului (…)

04, January, 2025 09:00 ▪ de Revista Cariere

Ruxandra Coc, DORIPESCO: Visul de a crea o companie care respectă mediul și îmbină tradiția cu tehnologia este, în mare parte, realizat, dar rămân multe provocări de abordat

Ruxandra Coc, Director Executiv ‑ DORIPESCO S.A., este unul dintre liderii invitați să răspundă în prima ediție a (…)

03, January, 2025 11:00 ▪ de Revista Cariere

Alina Genes, GREENTECH: Creșterea personală și profesională vine atunci când îți accepți limitele și ai curajul să îți înfrunți vulnerabilitățile

Alina Genes, CEO – GREENTECH S.A., este unul dintre liderii invitați să răspundă în prima ediție a catalogului ”100 (…)

03, January, 2025 10:00 ▪ de Revista Cariere

Petronius Secăreanu, Canon România: Sunt deschis la orice idee, cât ar fi de ciudată, îmi place să experimentez. Chiar dacă asta, de multe ori, presupune muncă în plus, uneori, frustrări

Petronius Secăreanu, Director General Canon România și B2B Area Manager pentru România și Bulgaria, este unul (…)

03, January, 2025 09:00 ▪ de Revista Cariere

Maria Boldor, HORVÁTH: Un lider nu poate obține succes pe cont propriu, echipa mea este principala forță care susține creșterea companiei

Maria Boldor, Partner & Managing Director, HORVÁTH România, este unul dintre liderii invitați să răspundă în (…)

02, January, 2025 11:00 ▪ de Revista Cariere

Aniela Mladin, Gualapack Romania: Leadershipul eficient este un echilibru între a ghida și a servi echipa, iar eu îmi servesc echipa ori de câte ori situația o cere

Aniela Mladin, Director General Gualapack România, este unul dintre liderii invitați să răspundă în prima ediție a (…)

02, January, 2025 10:00 ▪ de Revista Cariere

Alin Șerban, TAZZ: Privind înapoi, simt că am parcurs un ultramaraton. Și două lucruri îmi dau cea mai mare satisfacție: echipa extraordinară pe care am reușit să o formăm și performanțele remarcabile pe care le-am atins într-un timp scurt

Alin Șerban, Chief Executive – TAZZ, este unul dintre liderii invitați să răspundă în prima ediție a catalogului (…)

02, January, 2025 09:00 ▪ de Revista Cariere

Mihaela Bîtu, ING Bank România: “Liderii trebuie să îi inspire pe cei din jur, nu doar prin viziune și competențe profesionale, dar și prin curajul de a fi autentici și chiar de a arăta vulnerabilitate”

Raluca Bochiș, Emerson: “Când intri în dansul ăsta cu viața, e important să înveți pașii, dar mai apoi, e esențial să știi să te lași purtat de val”

Arnella Nechita-Rotta, Rottaprint: „Succesul nu este un eveniment, ci un proces construit cu perseverență, răbdare și muncă susținută”

Care sunt provocările industriei media în 2025 și ce rol joacă AI

Forvis Mazars anunță patru nume noi în echipa de management

Vladimir Sterescu preia conducerea Diviziei Globale de Outsourcing la CGS

Schimbări în ierarhia aptitudinilor căutate pe piața muncii: Care sunt calitățile care pierd teren

R.M.N. și nepalezii care ne curăță WC-urile din mall

Coachingul în 2025: procesul de învățare-dezvoltare-schimbare cu cel mai înalt grad de personalizare, potrivit pentru orice vârstă și orice vrei să înveți

Care sunt provocările industriei media în 2025 și ce rol joacă AI

De bunăvoie sau siliți de împrejurări. De ce nu se mai căsătoresc tinerii?

Schimbările demografice vor influența piața muncii. Care sunt domeniile în care va fi nevoie de mai mulți angajați

Ce ar fi dacă... Paradoxurile inteligenței

De la teorie la Premiul Nobel. Inteligența Artificială și puterea ei de a schimba lumea

Orbirea paradigmatică și „camera antifonată” a gândurilor: de la www, înapoi la agora lui Socrate

Construirea unei culturi organizaționale bazate pe încredere

Capcanele controlului excesiv

Revoluția încrederii

Adriana Codruța Georgescu: Studenții noștri învață să elaboreze strategii ce răspund la problemele contemporane, cum ar fi deglobalizarea, digitalizarea, AI sau ESG

Liderii noștri nu sunt doar pregătiți să facă față provocărilor, ci sunt calificați să navigheze prin ele în mod inovator

Am introdus primul program de MBA la nivel global care a integrat coaching-ul individual pentru carieră și leadership

100 Lideri care Inspira

Mihaela Bîtu, ING Bank România: “Liderii trebuie să îi inspire pe cei din jur, nu doar prin viziune și competențe profesionale, dar și prin curajul de a fi autentici și chiar de a arăta vulnerabilitate”

Alessio Cioni, INTESA SANPAOLO BANK ROMÂNIA: Este necesar să găsim echilibrul între creșterea financiară și responsabilitatea socială pentru că vreau ca organizațiile pe care le conduc să aibă un impact pozitiv și durabil, nu doar pentru acționari, ci și pentru societate

Doru Ginel Gaibăr, ȘANTIERUL NAVAL DAMEN GALAȚI: Întreaga mea filozofie de zi cu zi este de a fi în afara zonei de confort și de a învăța măcar un lucru nou. Câteodată este extrem de provocator pentru cei din jur

Radu Savopol, 5 to go: Fără un pic de nebunie, e greu să începi o afacere într-un garaj de 12 mp, apoi să o dezvolți până la a deveni lider în domeniul respectiv

Ruxandra Coc, DORIPESCO: Visul de a crea o companie care respectă mediul și îmbină tradiția cu tehnologia este, în mare parte, realizat, dar rămân multe provocări de abordat

Alina Genes, GREENTECH: Creșterea personală și profesională vine atunci când îți accepți limitele și ai curajul să îți înfrunți vulnerabilitățile

Petronius Secăreanu, Canon România: Sunt deschis la orice idee, cât ar fi de ciudată, îmi place să experimentez. Chiar dacă asta, de multe ori, presupune muncă în plus, uneori, frustrări

Maria Boldor, HORVÁTH: Un lider nu poate obține succes pe cont propriu, echipa mea este principala forță care susține creșterea companiei

Aniela Mladin, Gualapack Romania: Leadershipul eficient este un echilibru între a ghida și a servi echipa, iar eu îmi servesc echipa ori de câte ori situația o cere

Alin Șerban, TAZZ: Privind înapoi, simt că am parcurs un ultramaraton. Și două lucruri îmi dau cea mai mare satisfacție: echipa extraordinară pe care am reușit să o formăm și performanțele remarcabile pe care le-am atins într-un timp scurt