Responsabilitatea liderilor: să facă din cultură, valori și identitatea organizațională ceva concret în care oamenii să creadă
Surprinzător sau nu, discuția despre valori sau interogarea valorilor personale pentru a defini exact cine ești în (…)
Surprinzător sau nu, discuția despre valori sau interogarea valorilor personale pentru a defini exact cine ești în (…)
Leadershipul în organizația viitorului este, în viziunea mea, doar despre parteneriat și colaborare. În privința (…)
În privința echilibrului pe care credem că l-am deprins în ultimii ani, îmi dau voie să fiu sceptică. Cu siguranță, (…)
Finalurile de an, mai mereu agitate, arareori lasă timp de reflecție când ești în priză pentru a finaliza tot ce-ți (…)
Subiectul dezvoltării strategice a echipelor și talentelor poate fi, în egală măsură, general și plin de bune (…)
Într-o piață tot mai competitivă, abilitatea de a învăța este pe primul loc. Ea susține abilitatea de adaptare la (…)
Că avem nevoie să ne oprim din când în când și să ne încărcăm bateriile pare evident. Și totuși, nu facem asta cu (…)
A existat o perioadă în care credința fundamentală era că trebuie să ne lăsăm emoțiile la ușă, în momentul în care (…)
Mă gândesc de ceva vreme că idealizăm leadershipul. Deși vorbim din ce în ce mai mult că nu este nevoie de lideri (…)