
NOI SCHIMBĂRI ÎN CULTURA ORGANIZAȚIONALĂ: structurile ierarhice se aplatizează, modelul hibrid se extinde în multe domenii
Tot mai multe organizații trec printr-o serie de transformări structurale, relaționale și existențiale – unele sunt (…)
Tot mai multe organizații trec printr-o serie de transformări structurale, relaționale și existențiale – unele sunt (…)
MARIA TĂTARU, HUMAN RESOURCES DIRECTOR ARCTIC a vorbit pentru Revista HR Manager despre necesitatea schimbării, (…)
Persoanele care au 50 de ani și peste această vârstă dețin experiență în piața muncii și știu să-și facă bine (…)
Locuri de muncă există, candidați există, voință există… să ne apucăm de treabă! Cam așa s-ar descrie pe (…)
Peste jumătate dintre companii au revizuit în sus bugetele salariale estimate inițial pentru anul viitor. Cele mai (…)
Studii efectuate de institute sau companii specializate în sondare au arătat clar că o experiență bună a (…)
Poate mai mult ca oricând, HR-ul trece printr-o transformare în adevăratul sens al cuvântului. De la folosirea tot (…)
Modul clasic de lucru, cu un program 9-17, în care toată lumea să vină la birou, pur și simplu nu-și mai are (…)
De ce colegul nu vine la masă cu noi? – înseamnă că nu-i place de noi. Nu-i normal să stai acolo singur tot timpul. (…)