
Când compania devine și a ta: FEPRA, o nouă cultură a implicării. Liderii revoluției circulare
Cât de departe ar merge un lider care vrea să‑și implice cu adevărat oamenii? La FEPRA, răspunsul este simplu: până (…)
Cât de departe ar merge un lider care vrea să‑și implice cu adevărat oamenii? La FEPRA, răspunsul este simplu: până (…)
McDonald’s România, cel mai mare angajator din sectorul restaurantelor cu servire rapidă, mizează pe programul (…)
CV-ul tău spune, teoretic, ce știi să faci. În practică, însă, cele mai valoroase abilități pe care le aduci (…)
Într-o economie bazată pe adaptabilitate și colaborare, stilul de leadership ales determină mai mult decât (…)
Transformările profesionale nu sunt niciodată ușor de realizat și, de cele mai multe ori, presupun curaj. Însă, (…)
Schimbările în organizație sunt inevitabile. Pot să fie de natură structurală, legate de echipă, de procese sau de (…)
După un deceniu la conducerea McDonald’s România, Daniel Boaje a ales să părăsească zona de confort a unei piețe (…)
Face parte din acea categorie de lideri care aleg să transforme criza în combustibil pentru progres. De aceea, în (…)
Rezultatele de business sunt puternic influențate de rolul departamentului de resurse umane, care depășește simpla (…)