Radu Manolescu, despre arta de a conduce (II). Superputerile liderilor
Mediul de business românesc s-a născut în haos și a avut nevoie de timp pentru a se inventa. A pornit confuz și a (…)
Mediul de business românesc s-a născut în haos și a avut nevoie de timp pentru a se inventa. A pornit confuz și a (…)
Creșterea flexibilității și orientarea spre inovație, construirea încrederii, comunicarea transparentă, siguranța, (…)
Studii efectuate de institute sau companii specializate în sondare au arătat clar că o experiență bună a (…)
Pandemia ne-a demonstrat că niciodată nu poți fi suficient de pregătit pentru ce îți poate rezerva viitorul. E (…)
Și-a clădit cariera pe principiul că orice fereastră de oportunitate care se deschide în drumul tău merită măcar un (…)
În plină pandemie, și-a luat la revedere de la compania în care lucrase 20 de ani. A simțit că i-ar fi fost greu (…)
Nicio altă criză nu a testat atât de dur abilitățile liderilor, așa cum a făcut-o pandemia, nicio altă criză nu a (…)
FT 1000, topul companiilor europene cu cea mai rapidă creștere, realizat de Financial Times, în colaborare cu (…)
Responsabilitate, încredere, solidaritate sunt valorile care ne definesc SuperLiderii dincolo de criză Pandemia a (…)