Adriana Codruța Georgescu, WU ACADEMY: AI nu mai este o competență „nice to have”, ci indispensabilă pentru liderii AI savvy

Pentru echipa WU Executive MBA Bucharest, integrarea AI este gândită strategic, pe toate planurile: ca temă curriculară, ca instrument de predare și ca element esențial al culturii academice.
„În module precum Executive Lab, Business Analytics for Executives sau Contemporary Issues in Global Business, explorăm concret modul în care AI influențează modelele de afaceri, sprijină procesul decizional, optimizează analiza datelor și contribuie la transformarea operațională. Lucrăm pe studii de caz reale, din industrii diverse, astfel încât studenții să înțeleagă nu doar conceptele, ci și aplicabilitatea lor directă în businessul contemporan”, explică Adriana Codruța Georgescu, Program Manager, Bucharest Executive MBA.
Inteligența artificială este folosită activ și ca instrument de predare. Profesorii integrează simulări interactive, iar studenții nu doar că învață despre AI, ci o și experimentează direct: „Înțeleg cum funcționează, cum poate fi aplicată în luarea deciziilor și ce provocări pot apărea atunci când devine parte din viața unei organizații”.
Dar poate cel mai important aspect, subliniază ea, este cultura organizațională deschisă către tehnologie și inovație: „Nu privim inteligența artificială ca pe o amenințare, ci ca pe un aliat al liderilor moderni, un instrument care îi ajută să răspundă mai bine provocărilor unui mediu de afaceri global, dinamic și în continuă schimbare. AI nu înlocuiește leadershipul, ci îl susține”.
Mindset integrativ pentru liderii viitorului
La WU Executive MBA Bucharest, inteligența artificială nu este doar o competență tehnologică bifată pe listă, ci parte din formarea unei gândiri de leadership adaptate viitorului. Programul mizează pe dezvoltarea unui mindset integrativ, care combină gândirea strategică profundă cu o înțelegere aplicată a tehnologiei.
„Credem că un lider trebuie nu doar să înțeleagă potențialul AI, ci să știe și cum să-l conecteze strategic la viziunea, procesele și cultura organizației”, explică Adriana Codruța Georgescu.
Și asta deoarece obiectivul școlii este clar: formarea unor lideri AI-savvy, capabili nu doar să anticipeze impactul tehnologiei, ci să o folosească inteligent în deciziile zilnice, ghidând echipe și organizații prin procese reale de transformare digitală.
Astfel, accentul nu cade doar pe latura tehnică, punctează ea, ci pe dezvoltarea unei gândiri strategice în care tehnologia devine motor al inovației, eficienței și avantajului competitiv.
Ce trebuie să știe un lider despre AI în 2025?
Pentru Adriana Codruța Georgescu, viitorul liderului de business nu poate exclude competențele legate de inteligența artificială. „Un lider care termină un MBA în 2025 ar trebui să aibă în trusa sa câteva abilități esențiale legate de AI.”
Mai exact? Trebuie să poată evalua impactul AI asupra modelelor de afaceri, să identifice oportunitățile de inovare și să înțeleagă cum poate implementa concret soluții tehnologice în propria organizație. De asemenea, „este esențial să înțeleagă conceptele de bază: cum funcționează machine learningul, ce înseamnă automatizarea sau sau ce e în spatele algoritmilor de decizie. Doar așa poate avea un dialog real și eficient cu echipele tehnice”.
Tot în această linie, liderul viitorului trebuie să poată interpreta analizele generate de AI și să ia decizii rapide, bine fundamentate. Iar responsabilitatea nu este doar tehnologică, ci și etică: „Și, foarte important, un lider trebuie să fie conștient de implicațiile etice ale folosirii AI. Să înțeleagă riscurile legate de bias, transparență sau confidențialitate și să fie pregătit să-și asume responsabilitatea în fața echipei și a societății”.
Conectarea cu realitatea
Școala menține o legătură constantă și cu mediul de afaceri, oferindu-le studenților acces direct la provocările reale și la dinamica actuală din business.
O componentă-cheie o reprezintă cele trei module internaționale desfășurate în Austria și în SUA. În cadrul acestora, studenții interacționează direct cu lideri din companii de top, din industrii diverse, având ocazia să înțeleagă concret cum este aplicată inteligența artificială în contexte de business variate și ce înseamnă, în practică, un leadership eficient în era digitală.
În completare, programul include frecvent sesiuni cu guest speakers – experți, antreprenori și practicieni care folosesc deja AI în companiile lor. Aceștia aduc în fața studenților exemple reale, lecții învățate și insighturi relevante despre cum arată în practică transformarea digitală, ce obstacole pot apărea și ce competențe sunt cu adevărat căutate de angajatori.
„Astfel, pregătirea noastră nu este doar teoretică, ci conectată la nevoile actuale ale pieței, iar studenții noștri beneficiază de o perspectivă actualizată, aplicată și relevantă pentru viitorul lor profesional”, punctează Georgescu.
Cu siguranță, un curs solid de AI poate fi un diferențiator real atunci când un candidat își alege școala de business, este convinsă Adriana Codruța Georgescu. „Interesul pentru acest subiect crește constant. Astăzi, candidații nu mai caută doar un program care oferă baze solide în management și strategie, ci își doresc o pregătire care să-i conecteze direct la realitățile și provocările viitorului. În acest context, AI nu mai este o competență «nice to have», ci una esențială pentru oricine își dorește să rămână relevant și competitiv pe piața muncii”.
Colaborarea om-mașină. Cum pregătește WU Academy liderii AI-savvy
Îi pregătim pe studenții noștri să conducă echipe hibride printr-o abordare care combină dezvoltarea competențelor tehnologice cu formarea abilităților de leadership. Le oferim atât contextul practic, cât și viziunea strategică pentru a înțelege cum AI poate deveni un „coechipier” real în cadrul unei organizații.
Prin cursuri interactive, studii de caz din businessul actual și simulări aplicate, studenții învață cum să integreze AI în procese operaționale, cum să analizeze date generate de algoritmi și cum să ia decizii rapide și bine fundamentate în contexte de business variate.
În același timp, punem un accent puternic pe dezvoltarea soft skills, o componentă definitorie a liderilor de succes. Îi învățăm cum să construiască echipe în care AI și oamenii colaborează eficient, cum să comunice clar, empatic și convingător, cu m să gest ioneze schimbarea și să creeze o cultură organizațională deschisă, agilă și pregătită pentru inovație.
CITEȘTE ȘI: Singurul program EMBA triplu-acreditat din România: EQUIS, AMBA și AACSB | Oferta WU Executive Academy
Foto: Adriana Codruța Georgescu, Program Manager, Bucharest Executive MBA

Acest articol este preluat din ediția print a Ghidului MBA 2025.