Cum crești dedicarea și loialitatea angajaților față de companie

Succesul oricărei companii este strâns legat de productivitatea angajaților, de capacitatea lor de a fi responsabili și de dorința de a-și depăși atribuțiile, atunci când este necesar, pentru a îndeplini obiectivele întregii companii.

Indiferent de gradul lor de responsabilitate, angajații se pot confrunta cu anumite momente demotivante, care le afectează productivitatea și care îi pot pune chiar în postura de a se gândi să părăsească echipa.

Pentru a preveni astfel de evenimente și pentru a dezvolta, în mod continuu, ideea unui mediu de lucru sănătos, în care angajații să se simtă motivați și recompensați pe măsură pentru eforturile lor, este necesar să fie luate o serie de măsuri punctuale, prin care să se realizeze acest lucru.

Oferă beneficii competitive și corecte

Pe lângă măririle de salariu anuale, angajații apreciază mult și toate beneficiile care îi ajută să obțină o stabilitate financiară mai mare și care le oferă mai multă siguranță pentru viitorul lor. Cu toate că nu sunt mereu legate de bani, astfel de beneficii pot avea un impact pozitiv asupra moralului și a motivației angajaților, deoarece le confirmă faptul că firma pentru care lucrează face eforturi constante pentru a le asigura bunăstarea.

Astfel, un beneficiu precum o asigurare de sănătate pentru angajați îi poate ajuta pe toți membrii echipei să vină la serviciu mai motivați, știind că atât ei, cât și familiile lor sunt protejați de neprevăzut. Printr-o astfel de măsură, angajații vor putea să se concentreze mai bine pe activitățile lor curente și vor dezvolta un sentiment suplimentar de loialitate față de compania pentru care lucrează, apreciind grija pe care aceasta le-o poartă.

Oferă-le angajaților mai mult control

Atunci când ai o echipă cu angajați responsabili și concentrați pe obiectivele companiei, este foarte probabil ca aceștia să descopere noi potențiale soluții la problemele cotidiene și să aibă anumite inițiative, în ceea ce privește dezvoltarea procedurilor interne deja existente.

Aceștia își vor dori ca ideile lor să fie auzite de către manager sau de către o persoană din conducere care poate ajuta la implementarea lor. Astfel, ca manager, este important să creezi un cadru care să încurajeze comunicarea deschisă, pentru a avea acces la idei inovative, care se pot concretiza prin măsuri eficiente pentru întreaga companie, dar și pentru a le confirma angajaților că fac parte dintr-o echipă care pune mare preț pe opiniile lor.

Pune preț pe transparență

Deciziile majore, luate cu ușile închise, și noi sarcini trasate peste noapte angajaților, fără a le fi oferit un context potrivit, sunt printre principalele motive care scad serios gradul de încredere a angajaților și, implicit, motivația de a-și îndeplini activitățile zilnice. De asemenea, atunci când comunicarea dintre angajați și conducerea companiei lipsește, iar membrii echipei nu au parte de un feedback constant, în care să le fie recunoscute meritele și în care să le fie oferite noi direcții profesionale, acest lucru poate cauza demotivarea lor.

De aceea, ca manager, este important să dezvolți o politică a transparenței, în care fiecare decizie luată de conducere să fie motivată și explicată în detaliu întregii echipe, să realizezi un program de feedback, cu ajutorul căruia fiecare angajat să poată primi sugestii prin care să-și îmbunătățească performanțele și să poată avea o imagine clară asupra rolului său în interiorul companiei.

Creează un mediu de lucru sănătos

Indiferent că activitatea companiei se desfășoară de la birou sau remote, calitatea mediului de lucru este un subiect foarte important și va avea un impact direct atât asupra productivității angajaților, cât și asupra gradului lor de motivație. Astfel, este important ca orice manager să descopere acele evenimente sau factori de zi cu zi care generează stres, și să le abordeze punctual.

Printr-o astfel de măsură, angajații vor putea să se concentreze doar pe activitățile lor zilnice, să privească fiecare început de zi de lucru cu bucurie și să se simtă mai relaxați în timpul programului de lucru.

Întrucât reprezintă o resursă deosebit de importantă pentru orice companie, angajații trebuie constant motivați și susținuți în a-și atinge adevăratul potențial. Din fericire, prin măsuri concrete, aplicate punctual, acest lucru este posibil.

Sursa foto: Shutterstock