Compania mamelor HR
Cred că am văzut cel puţin o dată în filme sau în realitate imaginea mamei care încearcă sa se îmbrace pentru birou şi în jur sunt jucării, cei mici trag de fustă, implorand-o să nu plece la lucru, ea reuşeşte totuşi să smulgă o cană cu cafea în timp ce îi aruncă soţului o privire neputincioasă. Nu ştiu în ce proporţie este pentru cei mai mulţi această imagine un mit sau realitate, cert este că pentru tinerele mame care îşi doresc să îşi petreacă destul timp acasă alături de soţ şi de copii, dar şi să aibă în continuare performanţe în viaţa profesională, TIMPUL este precum o sticlă imensă de Chanel. Toţi visează la el, puţini sunt cei însă care ajung să se bucure de aroma sa asociată cu eternitatea. Ca în majoritatea tinerelor familii, şi ziua Corinei Bernea, EMEA Benefits Specialist, Adobe Romania, începe şi se termină cu cel mic.
„Îmi încep ziua despărţindu-mă cu greu de bebe, care de multe ori mai rămâne să doarmă. Îmi beau cafeaua, îmi verific E-mail-ul şi răspund la câteva mesaje, apoi mă pregătesc pentru serviciu. Când se trezeşte David, stau puţin cu el, apoi îl preia mama mea (suntem extrem de norocoşi să o avem lângă noi). Despărţirea de el este de cele mai multe ori fără lacrimi, lucru care mă ajută să plec din casă cu inima mai uşoară. Apoi ajung rapid la birou unde începe avalanşa de e-mail-uri, întâlniri cu furnizori, cu colegi, lucrul pe proiecte, telefoane. Încerc să plec de la birou la o oră rezonabilă 18:30-19:00. Câteva seri pe săptămână le închei cu şedinţe cu colegii din SUA, pe care în general încerc să le programez astfel încât să particip la ele de acasă. Când ajunge şi soţul meu luăm cina în familie şi împărtăşim poveşti de peste zi, iar apoi îl pregătim pe cel mic de culcare“.
Strategii de super-mame
Pentru Mădălina Teodorescu, Senior Director, Human Resources la Avangate, rolul de mamă activă este un exerciţiu constant de time management şi project management. „În cazul meu, am un program de lucru de şase ore pe zi care începe în general după prânz pentru a acomoda call-urile de după amiază mai târziu cu echipe din State. Aşadar, petrec dimineaţa cu fiul meu, vin la job şi apoi încerc să mai prind puţin timp cu el seara înainte de culcare“. Deşi viaţa i s-a schimbat major ca structură, Mădălina are aceeaşi pasiune pentru job, dorinţă de a face performanţă, deschidere şi flexibilitate. „Dozarea acestora însă o fac cu
mult mai multă atenţie la timp, în acest moment cea mai preţioasă resursă. De exemplu, sunt mult mai atentă să îmi folosesc timpul de la birou într-un mod cât mai productiv şi eficace pentru a reuşi să îmi fac jobul bine dar şi să am timp şi energie pentru copil“.
O strategie asemănătoare a ales şi Corina, căreia deşi i s-a propus un nou rol în departamentul de resurse umane, ea a ales echilibrul între profesie şi viaţa personală.
Citeşte mai mult pe hrmanageronline.ro