Cosmin Bordea, Country HR Lead: In Microsoft exista o presiune ca oamenii sa se reinventeze (Fotogalerie)
In Microsoft, companie care are circa 400 de angajati in Romania, orice manager este responsabil atat de business, cat si de people agenda, a declarat primul vorbitor in cadrul conferintei, Cosmin Bordea, Country HR Lead al companiei americane. "In Microsoft, odata la trei ani, un angajat trebuie sa-si schimbe pozitia. Nu vrem sa avem oameni geniali cu o cariera de tip siloz. Din aceasta cauza este o presiune ca oamenii sa se reinventeze", a afirmat Bordea.
"Obiectivul unui manager este de a-si asigura un plan de succesiune. Identificarea succesorilor poate fi facuta atat cu resurse interne, cat si din exterior.Intotdeauna avem 5-10% dintre angajati care intra in organizatie din piata", a declarat oficialul.
"De foarte multe ori, impactul HR-ului in business e unul indirect".
"In Microsoft se masoara doua lucruri: performanta si potentialul".
"Ceea ce imi doresc de la un HR manager esre sinceritatea, problema numarul unu a societatii noastre", a declarat cel de-al doilea vorbitor in cadrul conferintei Surviving the Boardroom, Wargha Enayati, General Manager al Centrului Medical Unirea (CMU).
"Acum cativa ani, aveam o incapere mare, un open space in care intram si le spuneam angajatilor mei: Va iubesc! Toti se uitau la mine ca la un om nebun. Acum ori s-au obisnuit cu mine, ori ma cred", a mai povestit seful CMU.
"Trebuie sa ne propunem sa avem succes in sedinta de board, nu doar sa supravietium", a afirmat si John Gaunt, VP HR Europe in cadrul Genpact.
Oficialul a prezentat specialistilor in resurse umane o lista de tips&tricks. La categoria "Asa da", reprezentantul Genpact a inclus urmatoarele:
– Intelege cum functioneaza afacerea pentru a intelege cum poti aduce valoare ca HR
– Construieste un plan
– Pastreaza lucrurile simple
– Comunica (explica ce este si ce nu este HR-ul)
– Fa lucrurile o singura data
– Fii curajos
La "Asa nu", John Gaunt enumera:
– Nu te ascunde in spatele birocratiei
– Nu te ascunde in spatele confidentialitatii
– Nu te lasa intimidat
– Nu confunda HR-ul cu administrarea personalului
Adrian Stanciu, Human Synergistics:
"Problema deconectarii intre conducerea unei afaceri si HR este din cauza ca afacerea nu-si intelege scopul"
"Organizatiile nu-si inteleg scopoul pentru ca nu stiu cum sa gestioneze relatiile conflictuale din interior"
"Una din intrebarile la care oamenii de HR nu stiu sa raspunda este De ce e importanta functia de resurse umane?"
"Din ce in ce mai multe organizatii ajung la concluzia ca ceea ce ai facut pana ieri nu mai este de ajuns"
"Organizatiile sunt conduse prin metode coercitive, dar cer angajatilor inovatie si creatie, care nu se pot obtine prin metode coercitive".