Cum poţi accelera practica celor „10 000 de ore“ necesare pentru performanţă
Ideea că ai avea nevoie de 10.000 de ore (echivalentul unui an şi 51 de zile de exerciţiu neîntrerupt) pentru a ajunge să stăpâneşti un anumit domeniu la nivel de performanţă a fost popularizată iniţial de Malcolm Gladwell în bestseller-ul sau „Outliers“ („Excepţionalii“). Studiul pe care s-a bazat Gladwell punea accent pe beneficiile exerciţiului în cazul activităţilor care solicită coordonarea unor mişcări fine, precum cântatul la pian. Dar studii şi mai recente au arătat care este avantajul reperului de 10.000 de ore în cazul exersării unor abilităţi de colaborare lucrativă – genul de experienţă cerută pentru a crea, conduce sau dezvolta o companie. Bineînţeles că, pentru majoritatea dintre noi, acumularea unui număr atât de mare de ore ar părea ceva de neatins în mediul de afaceri de azi, când toţi sunt în criză de timp. Angajaţii de-abia au suficient timp ca să îşi finalizeze sarcinile ce ţin de responsabilităţile jobului, darămite să mai găsească şi câteva ore suplimentare în care să nu facă decât să-şi exerseze abilităţile. (Chiar şi în cazul în care compania ta rezervă, cu generozitate, două săptămâni sau două săptămâni şi jumătate pe an pentru a-ţi permite să îţi exersezi abilităţile, tot îţi vor trebui 100 de ani ca să atingi reperul de 10.000 de ore).
Dar ce-ar fi dacă exersarea deliberată ar face parte din jobul tău şi din modul în care compania ta îşi derulează business-ul? Atunci tu şi colegii tăi aţi putea să atingeţi, în doar cinci ani, pragul de la care stăpâniţi bine o profesie. Ca să accelerezi procesul, îţi oferim trei sfaturi, bazate pe studiul recent realizat de Babson Executive Education – furnizor independent de educaţie antreprenorială şi lider în gândire în acest domeniu – studiu în care au fost intervievate peste 500 de companii.
Acest articol poate fi citit integral în varianta tiparită a revistei CARIERE disponibilă începând cu data de 26 ianuarie 2012 la chioşcurile de presă din reţeaua Hachette şi Hiparion.