Leadership adaptiv – în ce se transformă liderul în contextul actual al afacerilor?

Ronald Heifetz, Alexander Grashow și Marty Linsky au creat un manual de practică pentru toți liderii de business care au nevoie să producă schimbări, să facă față provocărilor și să conducăprin flexibilitate. Nu este doar o simplă carte, ci un adevărat ajutor prin abordarea pragmatică, ideile concrete pe care le oferă pentru a fi puse în practică și întrebările la care te provoacă să te gândești.

„Această carte este valoroasă pentru că nu este doar o colecție de abordări și concepte: o putem folosi în mod real, ca ghid în învățarea noastră de a fi adaptivi. Cum menționează și autorii, leadership adaptiv înseamnă în mod specific schimbarea care creează capacitatea de a prospera. Utilitatea acesteia pentru companiile din România constă în bogăția exemplelor pentru fiecare concept adus în discuție, exemple care te fac să înțelegi mai bine cum poți aplica și implementa în compania ta anumite schimbări”, arata Madi Rădulescu, Managing Partner MMM Consulting

În cele 5 părți și 23 de capitole, autorii pornesc de la teoria care se află în spatele practicii însă nu insistă prea mult aici, ci doar oferă o imagine de ansamblu; continuă cu moduri concrete în care putem diagniostica sistemul, provocările și putem găsi apoi intervenții eficace. Fiind un manual de practică, o mare parte a scrierii se focusează pe ce poți face tu, concret, în calitate de leader pentru a-ți înțelege mai bine rolul, a-ți atinge obiectivele, a rămâne în contact cu ceea ce faci, a conduce prin curaj și a-i inspira pe ceilalți. De la general la particular, de la organizație la individ, de la exemple din lumea întreagă către întrebări care te pun pe gânduri, cartea abundă de idei valoroase, abordări și concepte interesante.