Managerii români se antrenează pentru Campionatul Performanţei
În atingerea performanţei este extrem de importantă atât analiza situaţiei actuale a companiei,
cât şi pregătirea şi perfecţionarea profesională a managerilor, în vederea creşterii avantajului faţă de
concurenţă, dar şi a definirii şi dezvoltării unei strategii de afaceri pe termen lung.
Cursuri dedicate managerilor din companiile româneşti
Pentru a veni în întâmpinarea provocărilor actuale identificate, Schultz Consulting şi partenerii săi au dezvoltat, pe baza unui proces de evaluare şi analiză de nevoi organizaţionale, o serie de 11 cursuri specifice dedicate managerilor din companiile româneşti, selectate în cadrul proiectului Antre(pre)nor pentru Performanţă.
Cele 11 cursuri la care vor participa cei peste 200 de manageri selectaţi din regiunea Bucureşti-Ilfov în perioada mai 2012 – ianuarie 2013 sunt: Business Development Skills in Action (curs dedicat top managementului), Business and Organisational Communication, Leadership, Managementul Echipelor de Succes, Managementul Resurselor Umane, Provocarea de a fi Manager (curs recomandat pentru middle management), Marketing, Business Project Management, Performanţă în negociere şi vânzări, Efficient Time Management şi Customer Care.
„Dezvoltarea competenţelor şi abilităţilor necesare administrării eficiente a afacerilor”
Identificarea şi analizarea modelelor de business de succes, a modalităţiilor de atingere a performanţei în afaceri precum şi promovarea unei culturi antre- şi intra-prenoriale sunt elemente cheie care se vor regăsi în agendele tuturor cursurilor propuse managerilor din cadrul IMM-urilor selectate din regiunea Bucureşti-Ilfov.
Cursurile propun o serie de instrumente care pot fi aplicate direct în procesul managerial şi vor facilita participanţilor procesul de identificare a unor soluţii concrete în vederea aplicării lor în
companiile din care provin. Toate cursurile vor fi interactive, centrate pe învăţarea din experienţe
structurate dezvoltate pe baza realităţii şi interacţiunilor organizaţionale din companiile româneşti.
Prin proiectul „Antre(pre)Nor pentru Performanţă” Schultz Consulting şi-a propus dezvoltarea competenţelor şi abilităţilor necesare administrării eficiente a afacerilor pentru echipele de management a IMM-urilor din regiunile Bucureşti – Ilfov, Nord-Est şi Centru.