Pentru cei cu poziții de autoritate: acesta este secretul pentru a crea angajament
Înțelepciunea convențională susține că lidership-ul "modern", orientat spre oameni, intensifică angajamentul oamenilor, în timp ce din cauza leadership-ului "depășit", de tipul comandă și control, scade angajamentul. Desigur, se înțelege că liderii participativi și încurajatori fac angajații să se simtă motivați și apreciați pentru eforturile lor, în timp ce liderii dominatori îi fac să se teamă și să se simtă fără valoare.
Cu toate acestea, se observă de obicei doua lucruri in activitatile de consultanta pe teme de leadership a companiilor din intreaga lume. In primul rand, multe persoane care ocupa pozitii de autoritate — de la manageri de nivel mediu la CEO, din Europa de Est pana pe Coasta de Vest a Americii — se lupta ca angajatii sa isi asume responsabilitatea pentru performantele slabe. In al doilea rand, multi care au performante excelente, care contribuie in mod disproportionat mai mult decat alti angajati, observa lipsa de responsabilitate a celor care au performante mai scazute si gasesc acest lucru demotivant.
Citește mai multe pe WallStreet.