Peste 80% dintre angajatii tineri se viseaza top manageri

Drumul catre o pozitie de top management intr-o companie multinationala trebuie sa treaca invariabil printr-o pozitie de middle management, insa aptitudinile si cunostintele necesare pentru a accede la o pozitie de top pot fi diferite.

Potrivit unui alt sondaj realizat de pe un esantion de 52 de persoane la nivel de middle si top management, un middle manager trebuie sa fie orientat atat catre rezultate, cat si catre oameni, sa fie atat un excelent profesionist intr-un domeniu specific de activitate, cat si un bun manager.

Un bun middle manager trebuie sa fie atent la detalii, sa stie sa construiasca si sa motiveze echipe, sa transmita catre oamenii din subordine viziunea , valorile si cultura organizationala transmisa de catre top management, dar sa ofere si sprijin si coaching, spun respondentii din cadrul sondajului.

“Pentru a trece de la o pozitie de middle la una de top management trebuie in primul rand sa ai puterea sa te desprinzi de detalii si sa privesti ansamblul. La acest nivel, ansamblul este mult mai important decat detaliile. O foarte buna intelegere a tuturor proceselor din companie este obligatorie, indiferent de specificul domeniului din care provi”, afirma Floriana Enescu, managing director, Qualia.

O pozitie de top management se traduce in vizibilitate ridicata, care se aplica si in cazul greselilor. Pe de o parte este o pozitie care iti ofera mai multa recunoastere pentru reusite, pe de alta parte orice decizie luata care nu si-a atins obiectivele, aducand prejudicii companiei este mult mai usor de observat de catre colegi si superiori.