Vorbiti mai putin

Intotdeauna, chiar daca analizeaza acelasi lucru, de exemplu bugetul unei companii, oamenii au puncte de vedere foarte diferite. Un lider trebuie sa fie constient de aceste diferente si sa incerce sa uneasca toate punctele de vedere. In workshop-urile de leadership livrate de fondatoarea Emergenetics International, dr. Geil Browning, ea le recomanda liderilor sa fie atenti la modul in care fiecare angajat gandeste si se comporta, astfel incat sa-si adapteze stilul la fiecare in parte, pentru a-i motiva si a obtine succesul.

Sunt multe lucruri pe care un lider le poate face pentru a crea un climat de grup ideal si toate se invart in jurul ideii de respect reciproc. „In general, liderii ar trebui sa vorbeasca mai putin si sa asculte mai mult gandurile si ideile colegilor”, afirma dr. Browning. Mai mult, ar trebui sa caute inadins opiniile celor care gandesc si se comporta total diferit fata de ei.

O echipa perfecta?

„Cheia pentru a crea o buna dinamica de grup este sa ne asiguram ca membrii lui sunt apreciati pentru modul lor unic de gandire si sunt convinsi ca pot sa-si exprime liber opiniile” sustine Browning. Acest tip de diversitate cognitiva ofera solutii care inglobeaza toate consecintele posibile si faciliteaza noi modalitati de rezolvare a celor mai dificile probleme. Studiile efectuate indica faptul ca o echipa perfecta este aceea care are intreaga paleta de atribute Emergenetics. „Acest lucru este numit Whole Emergenetics Team sau WEteam”.

Odata ce i-ati identificat pe potentialii lideri, va puteti folosi de un instrument stiintific pentru a-i ajuta sa se dezvolte. Profilul Emergenetics este instrumentul de care companiile se pot folosi atunci cand vor sa traseze o ruta proprie fiecarui angajat, astfel incat acesta sa devina un lider de succes.

Emergenetics aliniaza aptitudinile liderilor cu punctele lor forte naturale si poate oferi o „amprenta”, un model, despre cum sa comunice mai eficient in stilul lor preferat si de asemenea, cum sa diversifice acest stil, asa incat sa aiba impact maxim asupra echipelor, departamentelor si a indivizilor pe care ii conduc. Foarte multe organizatii au indentificat constiinta de sine ca fiind punct extrem de important in leadership, iar Emergenetics ofera o solutie stiintifica si clara pentru a ne putea folosi cat mai bine de ea. In Romania, profilele Emergenetics sunt furnizate de compania de training Interact.

Trei trasaturi comune liderilor din afaceri

Au o energie nebanuita pentru a invata lucruri noi. Aceasta energie nu se limiteaza strict la afacerea lor, ci se manifesta in toate domeniile vietii. Pe scurt, sunt persoane foarte curioase din punct de vedere intelectual.

S-au confruntat cu adversitati si au dat gres la un moment dat in cariera lor. Dar au trecut cu bine peste aceste experiente nefericite si au invatat lectii importante care, in cele din urma, i-au indreptat catre succes.

Reusesc sa isi adapteze comunicarea in functie de fiecare angajat si persoana indiferent de nivelul acestora sau mediul din care provin, chiar daca nu sunt deosebit de incantati de respectivele persoane.