Alina Bistreanu, Optical Invesment Group: “Pentru a avea succes, este esențial să ai curajul de a lua decizii, asumându-ți, la momentul respectiv, rezultatul”

Alina Bistreanu, CEO al Optical Investment Group, este unul dintre liderii invitați să răspundă în prima ediție a catalogului ”100 de lideri care inspiră”.

“Filozofia mea este că, la momentul luării lor, deciziile nu sunt nici bune, nici rele – ele devin astfel prin acțiunile și eforturile care le urmează. Pentru a avea succes, este esențial să ai curajul de a lua decizii, asumându-ți, la momentul respectiv, rezultatul – indiferent de natura acestuia – și pe parcurs să faci tot ce îți stă în putință pentru a le transforma în cele mai bune decizii. Este o lecție pe care o împărtășesc constant echipelor mele: când calculezi prea mult, riști să pierzi momentul. Uneori, succesul vine tocmai din curajul de a îmbrățișa o doză de <nebunie> și de a face pasul în necunoscut, chiar dacă nu ai toate răspunsurile”, a spus Alina Bistreanu, în interviul acordat în ”100 de lideri care inspiră” – Revista CARIERE.

Ce ne-a povestit Alina Bistreanu

▶ Cred cu tărie că leadershipul autentic nu se măsoară prin realizări individuale, oricât de talentat sau experimentat ai fi, ci prin abilitatea de a construi, inspira și susține o echipă unită. Performanța durabilă izvorăște dintr-o cultură bazată pe respect, apreciere, integritate și o viziune comună. Când pui oamenii pe primul loc și investești în dezvoltarea lor, creezi mai mult decât o echipă eficientă – creezi o comunitate care colaborează, inovează și crește împreună.

▶ Ca lider, mă definesc prin dorința de a crea valoare și de a lăsa o amprentă pozitivă, atât asupra organizației, cât și asupra oamenilor din jurul meu. Deși am obținut rezultate notabile în toate companiile pe care am avut ocazia să le conduc, focusul meu nu a fost pe rezultate ci acestea au fost întotdeauna o consecință naturală a focusului meu principal: oamenii. Misiunea mea a fost să îi inspir, să îi sprijin și să contribui la creșterea lor, atât individual, cât și ca echipă. Cred că un lider adevărat nu doar trasează direcția și evaluează rezultatele, ci creează un mediu în care fiecare membru al echipei simte că are sprijinul și încrederea necesare pentru a-și atinge potențialul maxim.

▶ Pentru mine, succesul este definit de impactul pe care îl am asupra oamenilor – de numărul celor pe care am avut privilegiul să îi susțin, să îi inspir și să îi ajut să evolueze, atât pe plan profesional, cât și personal. Adevăratul meu obiectiv ca lider este să contribui la formarea unei generații care, la rândul ei, va avea curajul să inspire, să inoveze și să creeze valoare. Aceasta este moștenirea pe care mi-am propus să o las în urma mea.

▶ Încă de la o vârstă foarte fragedă am primit oportunitatea de a coordona echipe – adesea formate din oameni mult mai experimentați decât mine. Aceste experiențe m-au învățat să ascult, să respect perspectivele celor din jur, să învăț de la ei și să construiesc încredere prin fapte, nu prin poziția pe care o ocupam. A fost un moment definitoriu în formarea mea ca lider, deoarece am înțeles că o echipă puternică nu se construiește prin autoritate ci prin empatie, respect și colaborare.

▶ Experiențele care m-au scos din zona de confort au fost, fără îndoială, cele mai valoroase. Ele m-au învățat lecții despre curaj, modestie și importanța de a asculta. Am învățat că adevărata forță a unui lider nu constă în a avea toate răspunsurile, ci în capacitatea de a încuraja echipa să le găsească împreună.

▶ Au fost multe momente în care a trebuit să iau decizii îndrăznețe, uneori contrare normelor sau confortului. De exemplu, am decis să accelerez expansiunea într-o perioadă de incertitudine globală, în timpul crizei COVID, când multe companii își restrângeau operațiunile. La acea vreme, această alegere părea nu doar riscantă ci de-a dreptul nebunească, dar s-a dovedit a fi crucială pentru succesul pe termen lung al businessului pe care îl conduceam. Am învățat că această „nebunie” nu înseamnă lipsă de pregătire sau de raționament, ci abilitatea de a vedea oportunitățile acolo unde alții văd doar obstacole, de a acționa cu încredere și de a ajusta direcția din mers.

Cine este Alina Bistreanu

• Alina Bistreanu este un lider cu o carieră de peste 16 ani în retail, cu un parcurs impresionant în managementul afacerilor și dezvoltarea echipelor, având un focus constant pe nevoile clienților și satisfacerea acestora.
• A început să își construiască drumul profesional în domeniul financiar-bancar în 2004, însă a descoperit că pasiunea și energia ei se potrivesc mai bine unui domeniu dinamic, centrat pe interacțiunea umană.
• Astfel, a ales industria fashion retail, unde a evoluat de la poziția de Store Manager la cea de CEO.
• În 2022, a făcut o tranziție către retailul de optică medicală, preluând funcția de CEO al Optical Investment Group.
• Aici, Alina reunește estetica fashion cu grija pentru sănătatea oamenilor, având ocazia să facă o diferență semnificativă în viața celor din jur.

 Compania: Optical Investment Group

• Optical Investment Group este cel mai mare retailer de optică din România, deținut de fondul de investiții Innova Capital.
• Compania operează un lanț extins de 100 de magazine situate în 30 de orașe din țară, sub trei branduri renumite: OPTIblu (80 de magazine), Optiplaza (19 magazine) și un magazin super-premium sub marca O51.
• Alături de rețeaua fizică, Optical Investment Group mai include și platformele online optiblu.ro și optiplaza.ro
• Cu peste 700 de angajați în birouri și structura de vânzări, compania a înregistrat o cifră de afaceri de peste 175 milioane de lei în anul 2023, oferind soluții de optică și sănătate vizuală de înaltă calitate pentru clienții săi.

---