Cristian Enculescu, HUF GROUP: Oamenii sunt cei care fac diferența într-o companie și de aceea îmi dedic energia pentru a dezvolta, în egală măsură, relațiile umane și strategiile de business
Cristian Enculescu, Technical Center Director România ‑ HUF Group, este unul dintre liderii invitați să răspundă în prima ediție a catalogului ”100 de lideri care inspiră”.
”Caut întotdeauna să ascult activ și să inspir încredere, iar transparența este esențială în relația cu echipa mea. Oamenii sunt cei care fac diferența într-o companie și de aceea îmi dedic energia pentru a dezvolta, în egală măsură, relațiile umane și strategiile de business”, a spus Cristian Enculescu, în interviul acordat în ”100 de lideri care inspiră” – Revista CARIERE.
Ce ne-a povestit Cristian Enculescu:
▶ Dacă ar fi să aleg un cuvânt care consider ca mă definește ca om și lider este cuvântul „încredere”. Prin încrederea pe care o acord cred că pot să creez un mediu în care oamenii să se simtă motivați să contribuie și să își valorifice întregul potențial. Caut întotdeauna să ascult activ și să inspir încredere, iar transparența este esențială în relația cu echipa mea. Oamenii sunt cei care fac diferența într-o companie, și de aceea îmi dedic energia pentru a dezvolta, în egală măsură, relațiile umane și strategiile de business. Îmi place să fiu autentic și să am un angajament constant față de echipă și valorile noastre.
▶ Experiențele care m-au format sunt cele care m-au provocat să ies din zona de confort. La fiecare schimbare profesională, fie că a fost o schimbare a rolului sau a organizației, am încercat să învăț cât mai mult și cât mai repede. M-a ajutat, de asemenea, faptul că am avut ocazia să colaborez cu oameni din culturi și domenii diferite, iar fiecare proiect global mi-a oferit o nouă perspectivă asupra modului în care se poate gestiona complexitatea și schimbarea. Experiențele de mentorat și dezvoltare, fie că am fost mentor, fie că am fost mentorat, m-au ajutat să îmi dezvolt empatia și să învăț cum să inspir mai bine echipa. Eșecurile, de asemenea, au avut un rol formativ, pentru că m-au învățat cum să merg mai departe și să găsesc soluții creative.
▶ Chiar dacă în activitatea profesională există o doză mare de conformism dat de reguli, proceduri sau alte constrângeri, sunt momente în care e nevoie de o doză mai mică sau mai mare de „nebunie” sau o abordare diferită a problemei. De obicei, atunci când eu sau echipa mea suntem într-un impas în a găsi o soluție la o anumită problemă, încerc să schimb modul de abordare. De cele mai multe ori, micile diferențe ajută extrem de mult. De exemplu, schimbarea sălii de ședințe cu o discuție într-un mediu mai relaxat poate crea o atmosferă mai creativă și poate duce la găsirea unor soluții creative.
▶ Privind în urmă, mă simt împlinit pentru că am ajuns într-un punct în care impactul pe care îl am se aliniază cu valorile și obiectivele mele profesionale. Dacă la începutul carierei obiectivele erau concentrate pe dezvoltare și progres personal, în timp, prioritățile s-au schimbat către sprijinirea și creșterea organizației pe care o coordonez. Până la urmă, succesul unui manager e dat nu doar de realizările lui personale, ci și de rezultatele echipei lui.
▶ În plan profesional, obiectivul meu actual este să îmi folosesc cât mai mult experiența acumulată până acum la dezvoltarea oamenilor cu care lucrez, precum și să am un impact durabil in comunitate prin acțiunile mele profesionale sau personale.
Cine este Cristian Enculescu:
• Cu o carieră de peste 24 de ani în industria automotive, Cristian Enculescu îmbină expertiza tehnică cu abilitățile manageriale.
• Absolvent al Universității Politehnice din Timișoara, și-a început parcursul profesional în anul 2000 ca inginer software, evoluând apoi, prin diverse roluri cheie, în dezvoltarea de produse și management de proiecte, iar mai apoi în managementul și dezvoltarea organizațiilor.
• Din anul 2023, a preluat rolul de director al centrului de inginerie din Timișoara în cadrul companiei Huf. În rolul său actual, Cristian aduce o perspectivă unică bazată pe o înțelegere profundă a provocărilor tehnice și o viziune strategică pentru creșterea și dezvoltarea organizațională.
• Pasionat de tehnologie și inovație, el continuă să inspire și să ghideze echipele către excelență.
Compania: Huf Group
• Huf Group este o companie specializată în sisteme de acces şi autorizarea în condiții de siguranță a maşinii.
• Înființată în Velbert de Ernst Hülsbeck şi August Fürst în 1908, compania are astăzi 17 locații în Europa, America şi Asia şi furnizează soluții mecanice, electronice şi software pentru industria automotive din întreaga lume.
• În anul financiar 2023, Grupul Huf a generat vânzări de peste 1,1 miliarde de euro şi a avut 7.500 de angajați la nivel global.
Acest articol este preluat din ediția print a catalogului 100 de Lideri care Inspiră 2024, realizat de Revista CARIERE.
Conținutul editorial este susținut de BCR.